在說(shuō)關(guān)于手機(jī)“工業(yè)設(shè)計(jì)”話題之前，先說(shuō)一下李安在2000年拍攝的《臥虎藏龍》，其奪得第73屆奧斯卡四項(xiàng)大獎(jiǎng)，讓國(guó)人眼前一亮，原來(lái)，一片竹林、一片青湖、一片高山，也可以成為逐獎(jiǎng)大片。后來(lái)，也有影評(píng)人說(shuō)，是李安“害”了中國(guó)電影，因?yàn)橐岳现\子為首的一批名導(dǎo)大碗，創(chuàng)作了各種“版本”《臥虎藏龍》，只是，多數(shù)淪為畫面唯美、內(nèi)容空洞的典型代表。
在2000年，捧回滿堂彩的《臥虎藏龍》
正如2012年2月初，HTC建立重點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作室“HTC Studio”，包含了公司上下最有才華的設(shè)計(jì)師，試圖“恢復(fù)產(chǎn)品的先進(jìn)性”，且直接向公司CEO周永明匯報(bào)。但是，HTC Studio會(huì)成為國(guó)內(nèi)版《臥虎藏龍》嗎，在向蘋果公司工業(yè)設(shè)計(jì)致敬之時(shí)，會(huì)否僅是“金玉其外，敗絮其中”的本質(zhì)。
HTC在營(yíng)收下滑之時(shí)，成立HTC Studio，意義非同尋常
據(jù)HTC的2011年Q4財(cái)報(bào)顯示，34.4億美元的營(yíng)收較上一季爆減25.33%，相較去年同期減少了2.4%，而2012年Q1營(yíng)收預(yù)計(jì)為22-24億美元，不會(huì)出現(xiàn)營(yíng)收奇跡。此種情況下，HTC執(zhí)意成立重點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作室，是真心倚重工業(yè)設(shè)計(jì)等的執(zhí)行，從“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”轉(zhuǎn)向“精品路線”，還是錦上添花的空殼。
不同主流的國(guó)產(chǎn)強(qiáng)機(jī)魅族 MX
而被封“中國(guó)版蘋果”的魅族、“沒有設(shè)計(jì)就是最好的設(shè)計(jì)”的小米手機(jī)、一路“不跟隨”的諾基亞……是否隱約帶著蘋果的影子，抑或刻意與蘋果保持距離。但是，這些手機(jī)廠商終究繞不過工作設(shè)計(jì)的坎，因?yàn)槭澜缫驯?a target="_blank">蘋果養(yǎng)肥了胃口。
蘋果：恐怖的設(shè)計(jì)執(zhí)行力
曾有外媒報(bào)道稱，哪怕在蘋果其他部門財(cái)力缺乏時(shí)，沃茲仍可向公司申請(qǐng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)。在1996年喬布斯重返蘋果之后，與沃茲組成黃金搭檔，英倫紳士的沃茲并不熱衷與媒體接觸，在加利福尼亞的庫(kù)比提諾實(shí)驗(yàn)基地研發(fā)出了iPod、iTouch、iPhone和iPad等諸多極富工業(yè)美學(xué)的產(chǎn)品；而“人來(lái)瘋”的喬布斯從創(chuàng)建蘋果開始，便抓住一切機(jī)會(huì)，找合伙人、參加展會(huì)，到1983年首屆蘋果全球開發(fā)者大會(huì)。
1976年，喬布斯和沃茲正在工作
其實(shí)，其他手機(jī)大佬未必不重視工業(yè)設(shè)計(jì)，不知道“外貌協(xié)會(huì)”的真理。但是，正如一些資深果粉的坦言，“如果設(shè)計(jì)在公司沒有實(shí)際地位，只是宣傳的噱頭，那與‘美工’沒什么區(qū)別”。另一方面，在工業(yè)設(shè)計(jì)之后，下個(gè)流程的工程設(shè)計(jì)沒有執(zhí)行到位，成品仍被大打折扣。
蘋果公司擬建的新總部，產(chǎn)品研發(fā)是不變的重頭戲
在1997年P(guān)aul Kunkel出版的《Appledesign: The Work of the Apple Industrial Design Group》里提到，在蘋果公司，喬布斯任CEO、沃茲擔(dān)高級(jí)副總裁并主責(zé)工業(yè)設(shè)計(jì)部。與其他部門一樣，多數(shù)人是一二十年的老戰(zhàn)友，彼此合作默契，更由于兩位“主創(chuàng)”對(duì)產(chǎn)品完美主義的執(zhí)拗，使設(shè)計(jì)在產(chǎn)品的最早期介入，并貫穿始終。因此，蘋果公司成為“造夢(mèng)工場(chǎng)”， 幾位主要大佬的風(fēng)格，影響了整家公司的側(cè)重方向。
還得再提下《臥虎藏龍》，電影中的一片竹林、一泉湖水、一片青山，被國(guó)人“山寨”出諸多版本，但多數(shù)淪為虛有其表的代表作。再看當(dāng)下各手機(jī)廠商紛紛推出的“蘋果白”產(chǎn)品，雖然機(jī)殼是“白”，可是，材質(zhì)、做工、細(xì)節(jié)、手感，不及iPhone 4S，勾不起用戶的愛不釋手。
三星GALAXY SII大賣后，推出白色版
幸好在2011年9月，諾基亞推出N9，聚碳酸酯一體合成機(jī)身，明騷的湖藍(lán)色機(jī)殼，弧形屏幕，圖像更顯逼真，在同年10月主場(chǎng)芬蘭，成為個(gè)人市場(chǎng)的銷量之王，在企業(yè)市場(chǎng)也名列第四。此后，諾基亞推出Lumia 800、Lumia 710，以及即將面世的Lumia 730、Lumia 900等系列產(chǎn)品，在公司設(shè)計(jì)副總監(jiān)Marko Ahtisaari領(lǐng)導(dǎo)下，延續(xù)了N9的“不跟隨”風(fēng)格。
至于HTC，從2009年連推Dragon G5、Desire G7、Aria G9、Desire HD G10，使HTC名聲大振。但至此之后，HTC手機(jī)在工業(yè)設(shè)計(jì)上并未有所突破，三塊布一體式后蓋，用戶們戲稱“只要看手機(jī)后蓋，就能知道它是不是HTC”。2011年的HTC在拼裝備，而公司2011年Q4財(cái)報(bào)結(jié)果，促使HTC反思“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”的后遺癥，考慮是否有必要在硬件配置上一路狂奔。
2012年1月份，小米手機(jī)第二輪開放購(gòu)買，3.5小時(shí)售罄10萬(wàn)臺(tái)
紅了大半年的小米手機(jī)，從2011年8月被宣布上市，到如今2月16日上市手機(jī)電信版，4英寸大屏+800萬(wàn)像素?cái)z像頭+1.5GHz高通snapDragon MSM8260雙核處理器+1GB RAM +1999元售價(jià)，創(chuàng)造了3.5小時(shí)售罄10萬(wàn)臺(tái)的紀(jì)錄。但是，小米手機(jī)機(jī)殼漏光+掉漆+數(shù)據(jù)線過短+通話噪音……被拿來(lái)做iPhone的反面教材。雷軍并非沒有意識(shí)到這些問題，只是他強(qiáng)調(diào)“沒有設(shè)計(jì)就是做好的設(shè)計(jì)”。
下一站“工業(yè)設(shè)計(jì)” 向?qū)Ｗ呋蛳蛉?/B>
經(jīng)歷了CES2012，和即將迎來(lái)的MWC2012，Android OS 4.0、四核處理器、LTE 3G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、NFC近場(chǎng)通信技術(shù)、裸眼3D，包括華為發(fā)布的Ascend P 1 S僅6.68mm，純技術(shù)變革似乎更能奪人眼球。而對(duì)于外媒透露的2012年3月上市的iPad 3和6月上市的iPhone 5，雖然有升級(jí)的工業(yè)設(shè)計(jì)，但仍是“蘋果陣營(yíng)”與“非蘋果陣營(yíng)”的較量。
外媒推測(cè)的iPhone 5
或者，HTC Studio“被”頓悟到，造型別致的手機(jī)，也會(huì)獲得大量用戶青睞。被冠以“科技以換殼為本”的諾基亞，大有將N9造型一脈相傳之意。截止到2月中旬，Lumia 800新增紅色、綠色機(jī)殼，未來(lái)不排除Lumia 710、Lumia 900的變裝術(shù)。以上可視為工業(yè)設(shè)計(jì)的兩條出路。
HTC Studio 直接向CEO周永明匯報(bào)
第三條出路，其實(shí)和N9即Lumia 系列接近，即在工業(yè)設(shè)計(jì)上專注一點(diǎn)，而非面面俱到，比如，摩托羅拉Droid RAZR機(jī)身最薄處做到7.1mm，華為Ascend P1 S更薄到6.68mm。再比如，RIM放棄自1980年代以來(lái)的全鍵盤設(shè)計(jì)，或于2012年底面世的黑莓London為契機(jī)，真正跨入大屏觸控界。對(duì)于嚴(yán)謹(jǐn)保守的RIM，這是根本性的改變。
黑莓Lodon將采用BB 10系統(tǒng)
還有第四條路嗎？譬如三星，Galaxy系列從2011年頭火到年尾，不變的圓潤(rùn)機(jī)身，變的AMOLED材質(zhì)屏幕，Exynos獵戶座處理器，5寸級(jí)跨界大屏，特別是Galaxy S II的推出，三星似乎找到了用戶的胃口。用配置換外觀，或許是條不是出路的“出路”。
結(jié)語(yǔ)：
筆者前段時(shí)間和同事聊到手機(jī)工業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，同事風(fēng)趣地說(shuō)：“蘋果出來(lái)之前，手機(jī)廠商百花齊放；蘋果出來(lái)之后，瞅誰(shuí)都像蘋果。”沒錯(cuò)，蘋果這幾年充當(dāng)了“手機(jī)時(shí)尚”風(fēng)向標(biāo)，但是，用戶應(yīng)該有更多的選擇；否則，只要擁有蘋果即可，何必找些替代品來(lái)假想。
而根據(jù)中國(guó)三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商公布的數(shù)據(jù)顯示，2011年的中國(guó)手機(jī)用戶突破9億， 2011年的全球手機(jī)用戶數(shù)量達(dá)到59億，不管是多久的“百年老店”，是否都需要“不跟隨”，不是非得會(huì)后空翻或360°旋轉(zhuǎn)，創(chuàng)意+實(shí)用，才是近60億全球用戶希望到手的產(chǎn)品。
