為了扭轉頹勢, HTC已經(jīng)做出了大量嘗試。
自去年至今,HTC更換了首席營銷官、開始銷售類似GoPro的運動相機,研發(fā)虛擬現(xiàn)實頭盔以及加大對高端One系列手機的投入,但銷量依然不佳。此外,HTC還撤換了CEO周永明,公司董事長王雪紅徹底走到前臺。
然而,這些措施沒有一項取得既定效果,導致投資者不高興。
在投資者看來,HTC在2011年是全球范圍內的競爭者,其產品銷售量一個季度曾經(jīng)達到了46億美元。當時,HTC還短暫位列美國第一大智能手機制造商,但現(xiàn)在已經(jīng)跌出諸多研究機構列出的全球智能手機十強行列。
在過去的四年時間中,由于蘋果、三星以及其他廉價廠商打壓生存空間,HTC的市值已經(jīng)蒸發(fā)了95%(其中今年蒸發(fā)了60%)。
8月10日,股價的進一步下滑導致HTC的市值僅為15億美元,略低于該公司擁有的現(xiàn)金。在投資者看來,HTC的品牌、生產設施以及設計都一文不值。
永豐金融控股股份有限公司(Sinopac Financial Holdings Co.)分析師黃文堯(Calvin Huang)指出:“現(xiàn)金是唯一有價值的資產,HTC的其他資產都沒有價值。HTC以前發(fā)展太好導致管理層盲目自信,自大導致在設計、營銷、定價以及分銷方面犯下了一系列錯誤。”
8月13日,王雪紅在一份聲明中稱:“在強化運營效率使公司重返獲利的過程中,我們必須忍痛做出一些決定,以達成總體運營費用減少35%的目標。”
全球裁員15%便是其中一項必要之舉。此外,公司將專注于高端手機、相機以及虛擬現(xiàn)實設備等硬件產品。
彭博社獲得了的一份HTC的內部郵件,該郵件的內容已經(jīng)被其證實。王雪紅在郵件中表示:“這一計劃將幫助HTC在所選擇的領域重返全球領先地位。請放心,對于HTC重新繁榮起來,我充滿信心。”
HTC承諾將致力于高端手機的開發(fā),不過其One系列產品雖然得到了評測人士的較高評價,但消費者卻不太感冒。此舉將鼓勵該公司與其他行業(yè)的著名企業(yè)進行合作。
HTC還與視頻游戲開發(fā)商Valve就虛擬現(xiàn)實項目進行合作。此外,HTC去年還宣布攜手美國運動裝備品牌Under Armour,開發(fā)一系列健康追蹤設備。
不過,HTC首席財務官張嘉臨(Chialin Chang)在8月6日的新聞發(fā)布會上表示,如果HTC轉作較為便宜的產品,“我不認為Under Armour會與我們合作”。
凱基證券(KGI Securities)分析師Richard Ko表示:“HTC的戰(zhàn)略不是很清晰。虛擬現(xiàn)實非常酷,但是小眾產品,我認為其在未來12個月不會為營收做出貢獻。”
在Richard Ko看來,HTC現(xiàn)有計劃看不到扭轉頹勢的希望。若銷售額增長,或者至少不下滑,這35%的成本削減可以保證HTC實現(xiàn)營收平衡。如果這點都不能實現(xiàn),HTC將在三年內耗盡資金。
Richard Ko說:“他們必須先止損?!?/P>