BenQ-Siemens誕生前后的兩個100天

    伴隨BenQ成功收購德國西門子全球手機(jī)業(yè)務(wù)，一股紫色風(fēng)潮正在席卷世界，東起中國、日本、東南亞與澳洲，西到中東、歐洲與美洲。所有這一切竟都發(fā)生在短短兩個100天內(nèi)。從2005年6月宣布收購西門子手機(jī)部門開始，到10月BenQ Mobile新公司正式于德國慕尼黑成立，在首個100天中BenQ順利地把新娘娶進(jìn)了門。在隨后100天內(nèi)，這個幸福家庭又迎來了BenQ-Siemens新品牌的降生。對全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)而言，這絲毫不亞于一場歐亞大陸間的板殼運(yùn)動，其潛在而巨大的作用力，不僅在解構(gòu)與顛覆傳統(tǒng)秩序，同時也在積極醞釀著新的變革。
    文化融合，無縫鏈接
    出于縮短企業(yè)發(fā)展與品牌成長曲線的戰(zhàn)略思考，早在2005年1月明基董事長李焜耀便親自率團(tuán)來到談判桌前，參與角逐收購西門子手機(jī)部門，并且隨身攜帶著一段BenQ贊助2004歐洲杯賽的影片回顧。因為他始終認(rèn)為，在數(shù)字時代大融合的產(chǎn)業(yè)趨勢下，必須擁有3C整合能力才能面對全球競爭，并成為最終的贏家，而手機(jī)又是最具代表性的3C整合產(chǎn)品。其時，明基已歷經(jīng)十余年手機(jī)核心技術(shù)及終端產(chǎn)品的研發(fā)，單論手機(jī)產(chǎn)能也已達(dá)到了世界級規(guī)模。一旦成功收購西門子手機(jī)部門，不僅可以就此獲得移動通訊領(lǐng)域多項核心專利技術(shù)（Essential IP），迅速縮短企業(yè)發(fā)展曲線，還可揚(yáng)長避短，充分整合雙方既有的優(yōu)勢。
    最終能夠在2005年6月初步達(dá)成收購協(xié)議，并且是以西門子倒貼嫁妝這種絕無僅有的方式，與其說是BenQ意外撿了個便宜，倒不如說是雙方家長情投意合的結(jié)晶，而事實也正是如此。與明基同時參與收購的競爭對手，包括多個歐美大廠，規(guī)模都比BenQ大。之所以最終西門子選擇了明基，一方面是因為雙方戰(zhàn)略互補(bǔ)的考慮，更重要的則是因為通過相互間深入的交流，西門子已充分認(rèn)可BenQ今日有形或無形中的實力，而且雙方在企業(yè)文化方面相容度非常高，這才讓他們得以放心將手機(jī)部門拱手相讓。唯有如此，長期虧損的原西門子手機(jī)部門才不至于被迫關(guān)閉，而BenQ則獲得一次跳躍式成長的機(jī)會，形成雙贏的結(jié)果。
    在合并宣告成功的前100天內(nèi)，BenQ與西門子兩大公司手機(jī)業(yè)務(wù)需要迅速整合，東西兩種文化交融與碰撞，被業(yè)界視為最大的障礙。由于雙方人員從上到下都為新事業(yè)發(fā)展投入了最大的熱情，于是看似復(fù)雜的“文化問題”，最后被實踐證明為不再是“問題”。在由明基總部發(fā)往全球各業(yè)務(wù)區(qū)的一封電子郵件中這樣寫道，“改變，是為了讓我們共同創(chuàng)造未來！改變，是讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)許下的承諾！”德國人，理性、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍，而中國人感性、熱情、追求效率，兩種思維模式和工作方法，看似矛盾、不可調(diào)和，卻因為共同的愿景和目標(biāo)，真正實現(xiàn)了文化整合、無縫鏈接，它們無疑是首個百日中兩大最重要的關(guān)鍵詞。
    天圓地方，兩元相容
    2005年十一黃金周前后，正當(dāng)人們喜迎共和國第56個生日之際，另一場別有意味的慶典也在世界各地同步舉行。伴隨BenQ與德國西門子手機(jī)部門進(jìn)入深度整合階段，總部設(shè)于慕尼黑的BenQ Mobile新公司10月1日如期成立。與此同時，原西門子手機(jī)在全球的多個分支機(jī)構(gòu)，也同一時間換上了分外醒目的BenQ Logo，標(biāo)志著BenQ與西門子兩大公司手機(jī)部門正式合為一體。這一天具有里程碑式的意義，BenQ手機(jī)事業(yè)由此開始了一個全新的時代，而后的100天則孕育了一個全新的品牌，同樣注定了要在全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上灑下精彩的筆墨。
    事實上，明基自成立以來20多年，一直在尋求更多的可能性，以及更大的成長空間，而打造世界名牌的夢想，則越來越清晰可見，正如同人類文明的進(jìn)步與發(fā)展，都來自于不同的追夢、不同的圓夢，來自于無限的探索一樣。相比之下，西門子158年來一直在探尋崇高的德國工藝技術(shù)，并始終堅持德國的最高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，希望把歷史悠久的傳承和德國人一絲不茍的技術(shù)與能力，表現(xiàn)在產(chǎn)品和企業(yè)的基礎(chǔ)之上，因而西門子以往推出了非常多的精致、優(yōu)美而堅固的產(chǎn)品。如何將BenQ DNA成功地植入原西門子手機(jī)部門，已成為新公司成立后的當(dāng)務(wù)之急。
    經(jīng)過更密切的溝通與協(xié)作，兩個手機(jī)部門在整合過程中開始擁有越來越多契合的精神。一方面，亞洲風(fēng)格開始突顯，因為亞洲風(fēng)格和亞洲市場已開始慢慢引領(lǐng)全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，尤其是亞洲人對多媒體應(yīng)用的環(huán)境，亞洲人對新科技接觸的程度，逐步使亞洲風(fēng)格成為手機(jī)主流。另一方面，西門子固有的細(xì)膩、嚴(yán)謹(jǐn)、極致的德國工藝精神，展現(xiàn)在了產(chǎn)品外觀、材料、品質(zhì)及產(chǎn)品穩(wěn)定性上。亞洲風(fēng)格與德國工藝充分結(jié)合，讓明基看到了新的未來。經(jīng)過充分探討明基決定創(chuàng)造全新的品牌BenQ-Siemens，并為它塑造挑戰(zhàn)無限、探索無限的企業(yè)文化。
    BenQ-Siemens是BenQ與Siemens兩元相容的豐碩果實。表現(xiàn)在視覺呈現(xiàn)上，全新的識別系統(tǒng)標(biāo)識以紫色“圓方體”銜接BenQ與Siemens。在古老東方文化中，天圓運(yùn)動變化廣納自然萬物，地方收斂靜止孕育大地生息，當(dāng)天圓遇見地方，天人合一的宇宙觀方才呈現(xiàn)出完美的平衡。有鑒于此，設(shè)計師運(yùn)用四個等大的圓，擷取中心交集并勾勒出看似方正卻又圓潤的“圓方體”，結(jié)合square（方）與round（圓），象征Siemens（沉穩(wěn)、理性）與BenQ（活潑、感性）品牌元素的有機(jī)融合。打破科技和人文的疆界，挑戰(zhàn)并顛覆既有傳統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)新移動生活體驗，找尋并創(chuàng)造出各種新鮮的方法，將會成為BenQ-Siemens新品牌最大的使命。
    無限探索，無限風(fēng)光
    作為首款雙品牌產(chǎn)品，BenQ-Siemens S88多媒體手機(jī)問世，為“視界”開啟了一扇新的窗口。BenQ-Siemens S88為全球首款采用26萬色OLED全彩大屏幕（2吋，176 x 220像素）的手機(jī)，其主動式OLED屏幕有別于普通手機(jī)的液晶屏，不僅色彩更豐富更均勻、影像更亮麗更逼真，而且它還具有10000:1超高對比度，層次分明、清晰無比，加上170度超寬視角，確保每個角度都能為您贏來艷羨的目光。BenQ-Siemens S88同時還兼有手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)與MP3播放器等功能于一身，時尚卻又沉實，簡約而不簡單，早在上市以前便已獲得2006德國iF工業(yè)設(shè)計大獎的殊榮，彰顯BenQ-Siemens新品牌“無限探索”的精神。
    令人高興的是這款融亞洲風(fēng)格、德國工藝、華人設(shè)計于一身的劃時代的產(chǎn)品，率先從蘇州明基通信廠誕生。2006年2月9日，當(dāng)?shù)谝恢籅enQ-Siemens S88從生產(chǎn)線下來時，整個車間都為之沸騰了。為了S88早日成功下線，蘇州明基通信廠上下一心，進(jìn)行了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作，加班加點甚至奉獻(xiàn)出寶貴的春節(jié)假期，只因BenQ-Siemens S88不單是蘇州的自豪，更是東西文明融合的見證，世界的Superstar！值得一提的是，S88所采用的革命性主動式全彩OLED屏幕，由明基集團(tuán)企業(yè)友達(dá)光電獨家提供，同樣位于蘇州。順應(yīng)漢潮興起的大勢，BenQ-Siemens由中國出發(fā)，必將重返手機(jī)產(chǎn)業(yè)決賽圈，并立志成為全球華人企業(yè)的驕傲。