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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之夢(mèng)?聯(lián)想樂phone全宇宙首發(fā)隔空點(diǎn)評(píng)

llzlty2 3533手機(jī)世界 2010-2-25
而桌面右上角則是和android標(biāo)準(zhǔn)類似的平鋪菜單,如果說(shuō)widget菜單可以專門省略,本天師認(rèn)為將其位置置放于原來(lái)的widget欄更合適,而在點(diǎn)開后,X1的用戶哭了,O1的用戶也哭了,平鋪、又是平鋪式菜單!
值得書寫的是其特效,樂phone無(wú)疑仍在使用”less is more“的GUI設(shè)計(jì)理念,希望用盡量少的過(guò)度特效來(lái)體現(xiàn)其”讓用戶焦躁等待化為烏有“的本質(zhì)性目的,沒有見到什么特別令人激動(dòng)的花哨的3D效果。
而android上已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的純3D桌面軟件,而微軟WP7 Zune味道十足的3D界面也頗受好評(píng),所以,聯(lián)想應(yīng)該加強(qiáng)在3D過(guò)渡的設(shè)計(jì)。
比較可惜的是,號(hào)稱60%自主核心的le OS,在瀏覽器上并無(wú)太大建樹,依然不能支持多點(diǎn)縮放等常見應(yīng)用(hero 1.5就能支持了。。。),但有個(gè)重力滑動(dòng)的設(shè)計(jì),不過(guò)本天師感覺其實(shí)用性不強(qiáng),聯(lián)想好歹跳過(guò)孤狗給個(gè)皮膚功能或者插件功能來(lái)打造自己的云計(jì)算帝國(guó)吧...
樂phone上也見到了Appstore,似乎已經(jīng)有了一定數(shù)量的內(nèi)測(cè)應(yīng)用,據(jù)本天師估算,常見的應(yīng)用軟件應(yīng)該至少不比黑莓差(好悲觀)
目前樂phone預(yù)裝1.6,而聯(lián)想給出的上市時(shí)間是5.17,同時(shí)間股溝大體開發(fā)完2.2系統(tǒng),也許樂phone可以直接套著2.2上市,值得期待一下,軟件商的重中之重是多點(diǎn),多點(diǎn),多點(diǎn)!
上面大體總結(jié)完了終端本身,下面來(lái)談一談市場(chǎng)方面,怎么樣,是不是對(duì)本天師的無(wú)所不能表示敬佩、敬佩、和敬佩?
在CES時(shí),Rory演示提到了樂phone 的三大核心競(jìng)爭(zhēng)力,如圖所示,即為“整合通訊”、“push技術(shù)加widget專用空間”、以及“滿大街的應(yīng)用”
本天師認(rèn)為,從終端本身競(jìng)爭(zhēng)力而言,樂phone所謂的“三大核心競(jìng)爭(zhēng)力”都并不是互聯(lián)網(wǎng)上的殺手級(jí)應(yīng)用。
“整合通訊”和“push引擎”這一思路,motoblur、WP7都已經(jīng)具備了
“滿大街的程序”目前并不能證實(shí),只能說(shuō)國(guó)內(nèi)android上的常見程序,從視頻演示中都基本見到了,而且程序商店的名字...太惡俗了吧,好歹搞個(gè)“idea shop”“think store”之類的名字吧。。。。。。。。。。。。。。。
好笑的是,樂phone發(fā)布的時(shí)候,幾大高層的口徑極其不統(tǒng)一,有人說(shuō)是2.1,有人說(shuō)是1.6,有人說(shuō)是TFT有人說(shuō)是AMOLED,導(dǎo)致各個(gè)媒體稿件寫的亂七八糟,而最過(guò)分的是,CTO賀志強(qiáng)拿著明顯是WVGA分辨率的樂phone不止一次強(qiáng)調(diào)“我們是SVGA,為了互聯(lián)網(wǎng)專門做的優(yōu)化,我們的程序都需要重新開發(fā)”,無(wú)論是對(duì)消費(fèi)者還是開發(fā)者,這句話都很傷人,幸好,現(xiàn)在已經(jīng)查不到相關(guān)的條目了。
而引用某網(wǎng)站的評(píng)論,樂phone這個(gè)名字,確實(shí)不夠好
其一,滿大街的phone已經(jīng)讓消費(fèi)者想吐
其二,iphone的名字是為了強(qiáng)調(diào)其“我的電話”和凌駕于于普通電話的定位,而樂phone卻沒有任何個(gè)性價(jià)值

引用某篇評(píng)論,當(dāng)然,這篇評(píng)論寫的并不是很好,因?yàn)楸咎鞄熣J(rèn)為他所提及的東西,都可以通過(guò)引導(dǎo)而進(jìn)行改進(jìn)。

說(shuō)到這里,又要及其無(wú)聊的拿出蘋果來(lái)舉例子,ipod不是mp3,iphone不是手機(jī),ipad不是平板電腦,注意到了么?這種就屬于比較精準(zhǔn)的“夾縫定位”,蘋果永遠(yuǎn)不會(huì)給自己的產(chǎn)品專門去開創(chuàng)一個(gè)品類,因?yàn)楫a(chǎn)品本身就是一個(gè)品類,這一點(diǎn)很值得注意。
而聯(lián)想給樂phone的定位是“個(gè)人電腦”,這就很值得討論。
第一、“個(gè)人電腦”對(duì)于使用手機(jī)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)相對(duì)陌生,很難被接受
第二、“個(gè)人電腦“能提供什么樣的價(jià)值?
第三、對(duì)于樂phone這種定位比較大眾的產(chǎn)品,”個(gè)人電腦“是否對(duì)應(yīng)了其相應(yīng)的市場(chǎng)目標(biāo)?
而聯(lián)想最成功的營(yíng)銷案例當(dāng)屬Y450”彪悍的小Y“,這是一個(gè)定位人群精準(zhǔn),且采用了”互動(dòng)包裝性價(jià)比“的手段,魅族那宇宙無(wú)敵的神機(jī)M8,用的也是類似的手段,他們走的,都是抓取精英,以意見領(lǐng)袖為核心競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合價(jià)格,將產(chǎn)品擴(kuò)張到大眾市場(chǎng)的路線。
綜上所述(他娘的,最近托?汲雒(lái)了),樂phone”個(gè)人電腦“的定位,是十分失敗的,和MIRO這一品牌一樣,亂七八糟,莫名其妙了些,望正視此問題。
重點(diǎn)之二,內(nèi)容管道商在中國(guó)行得通么?
“定位之母的老公”曾經(jīng)講過(guò),不要妄圖改變消費(fèi)者的行為,一般來(lái)說(shuō),想要改變消費(fèi)者的認(rèn)知,都是愚蠢的。
我們知道,蘋果iphone 3Gs的物料 硬件 制造成本大約在140美元左右,而使用業(yè)界最黑(高通)解決方案、且其他硬件均作出一定提升(比如AMOLED,三星是很黑的)的樂phone顯然要高不少。
而據(jù)聯(lián)通的數(shù)據(jù),現(xiàn)在有30W用戶在使用正版的iphone,一臺(tái)正版的iphone售價(jià)達(dá)到了驚人的4000元人民幣以上,即使刨去行銷成本和關(guān)稅等問題,其對(duì)于蘋果的利潤(rùn)貢獻(xiàn)也是驚人的,很多公司無(wú)疑只看到了app store的美好前景,而忘記了硬件本身也可以賣錢的本質(zhì)。
同樣根據(jù)聯(lián)通的數(shù)據(jù)(這個(gè)不官方),30W的用戶中,僅僅有約3W不到的用戶在使用app store安裝程序,而且所安裝的大多為lite版或者免費(fèi)軟件。
毫無(wú)疑問,此路不通。
中國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣于在論壇下載破解軟件,習(xí)慣于在迅雷上搜索軟件。
對(duì)于移動(dòng)付費(fèi)的意識(shí),幾乎沒有,有的話,他們一定會(huì)說(shuō)“娶你大爺,吸費(fèi)陷阱嘛”。
聯(lián)想人知道,真正的勝利不在于產(chǎn)品創(chuàng)新,而在于模式創(chuàng)新。
所以,當(dāng)整合通訊、widget push和”滿大街應(yīng)用“都不能成為殺手級(jí)應(yīng)用的時(shí)候,聯(lián)想應(yīng)該想想一些細(xì)化型的模式。
一個(gè)適合于天朝這個(gè)怪異而荒謬市場(chǎng)的移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)模式。
“U1和skylight強(qiáng)調(diào)用戶可以隨時(shí)隨地上網(wǎng)沖浪的能力”,楊元慶說(shuō)。
隨時(shí)隨地上網(wǎng)沖浪,賺錢的可不是聯(lián)想,移不動(dòng)、聯(lián)不通、信不過(guò)會(huì)給你數(shù)據(jù)流量分成么?這是不可能的。
廢話這么多,切入正題了。
真正適合樂計(jì)劃的核心競(jìng)爭(zhēng)力,除了那些營(yíng)銷手段以外,本天師認(rèn)為,在于廣告。
當(dāng)然,聯(lián)想現(xiàn)在沒有標(biāo)準(zhǔn)的廣告平臺(tái),談不上。
但是在idea world(app store叫的想死,換個(gè)名字)上,你可以用內(nèi)容植入廣告、競(jìng)價(jià)排名、搜索建議、以及最無(wú)聊的右側(cè)廣告兜售等方式。
內(nèi)容植入廣告分兩種。
一種是類似于ZUNE HD的程序模式,即程序開始之前,會(huì)從客戶數(shù)據(jù)端那里提煉播放一段5秒鐘的廣告或者靜態(tài)圖像,樂 os會(huì)自動(dòng)記錄廣告的播放,并根據(jù)播放次數(shù)向廣告方收費(fèi)(這個(gè)。。。是不是忒無(wú)恥)。
還有一種則需要和開發(fā)商合作,大家長(zhǎng)玩的體育類游戲,如足球、賽車等,都會(huì)在球場(chǎng)周圍、賽道兩 旁放置廣告牌....明白了沒?這些廣告牌可以出售的。
而其他的業(yè)務(wù)模式,因?yàn)閯?chuàng)新太過(guò)分,怕發(fā)出來(lái)被山寨,所以先不寫了。
最后值得討論的是,beacon項(xiàng)目的投入大家并不清楚,而樂phone投入幾千萬(wàn)美元,就造成了轟動(dòng)宇宙的效果,與之形成鮮明對(duì)比的是,O1連系統(tǒng)都不是自己設(shè)計(jì)的,投資上億,打造了一個(gè)土的可以吃掉渣餅的MIRO品牌,市場(chǎng)反應(yīng)卻相當(dāng)平淡。
以本天師騎車為例,如果說(shuō)本天師的控制四肢的大腦就是公司那些拿主意的人,雙手是市場(chǎng)部,雙腿是工程部門,而相應(yīng)的,自行車的飛輪無(wú)疑是管理制度,車鏈我們可以想象為產(chǎn)業(yè)鏈,而后輪,才是內(nèi)容。
聯(lián)想移動(dòng),真該好好篩篩你的人了。
就說(shuō)這么多,再寫老婆們要揪耳朵了,大家看本天師也不容易,回個(gè)帖吧,這是一個(gè)網(wǎng)民應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
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