雖然諾基亞剛剛放棄了專賣店的銷售模式,但現(xiàn)在看上去中興似乎逆流而上,想要通過(guò)這種直接面對(duì)消費(fèi)者的模式來(lái)提升其品牌認(rèn)知度——從英國(guó)開(kāi)始。
中興三款主打的Android機(jī)型
隨著一項(xiàng)協(xié)議的簽署,中興手機(jī)將被允許通過(guò)Brightpoint的在線商店以及零售分銷渠道進(jìn)行銷售?赡苁侵信d覺(jué)得銷量仍然不如預(yù)期(盡管它在去年賣出了6000萬(wàn)臺(tái)手機(jī)),這家本土制造商打算脫離運(yùn)營(yíng)商的控制,力爭(zhēng)成為“一個(gè)家喻戶曉的、提供高品質(zhì)智能手機(jī)和平板設(shè)備的品牌”。當(dāng)然,這家公司必須要運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼購(gòu)機(jī)的大潮中找到出路,以避免像諾基亞一樣走入歧路。
如果一切順利的話,中興Amigo,Blade以及Skate等手機(jī)很快就會(huì)登陸倫敦零售店,繞過(guò)運(yùn)營(yíng)商直接面向消費(fèi)者出售。至于前景如何,還要看中興自己的行動(dòng)了。