摩托羅拉手機部門度過了80年歷史中最寒冷的一個春天。
2008年初,新任CEO格雷格·布朗(Greg Brown)對公司管理層進(jìn)行了大換血,先后撤換了技術(shù)、財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈及公司最大的部門——手機部的主管。
布朗是一個公開宣稱考慮分拆或出售摩托羅拉手機部門的管理層,很多摩托羅拉的員工認(rèn)為,布朗的很多舉動都是試圖讓卡爾·伊坎站在他的一邊。
伊坎則發(fā)起了向董事會的新一輪進(jìn)攻。
2008年2月1日,伊坎號召股東們支持由他提名的四名候選人進(jìn)入摩托羅拉董事會。他極力主張拆分手機部門,形成新的管理團(tuán)隊。
相比上一次,伊坎的舉動未留有余地。2008年3月24日,伊坎將摩托羅拉告上法庭,要求后者交出與其目前虧損的移動設(shè)備業(yè)務(wù)相關(guān)的文件,以確定董事會是否瀆職。同時對繼任者格雷格·布朗接任CEO的資格提出質(zhì)疑。
摩托羅拉的董事會只能斥其“條件苛刻”、新的調(diào)整傷害公司尋求支持。但是,這些理由在惡劣的業(yè)績下顯得蒼白,摩托羅拉最終同意將伊坎提名的兩位候選人加入董事會。
但伊坎的勝利還包括分拆摩托羅拉的計劃。2008年3月26日,摩托羅拉宣布了將把公司分拆為兩部分的計劃。當(dāng)天,伊坎也撤除了對摩托羅拉的起訴。
4月7日,摩托羅拉同意任命伊坎旗下基金的一名董事凱斯·梅斯特為公司董事,伊坎的另一位盟友——前投資銀行家威廉·哈姆布里特(William Hambrecht)進(jìn)入董事候選名單。
自2008年2月底跌破10美元之后,摩托羅拉的股價始終徘徊在最低谷,業(yè)績報表則顯示,摩托羅拉2008年銷售額下滑18%。這或許符合伊坎的希望——到2008年3月13日,伊坎手中所持摩托羅拉股份已增至6.4%。
2008年4月4日,以出售公司業(yè)務(wù)著稱的保羅·李斯卡就任摩托羅拉首席財務(wù)官,業(yè)界普遍認(rèn)為,摩托羅拉已為出售手機業(yè)務(wù)鋪平了道路。
過去的20年,伊坎一直是最令華爾街各大公司CEO膽寒的名字。作為“企業(yè)掠奪者”,伊坎最主要的法寶就是控制公司,然后改革,拋售:依靠自身的資金儲備購入目標(biāo)企業(yè)股票,取得相當(dāng)比例的股權(quán)之后爭取進(jìn)入董事會,影響推進(jìn)公司管理或策略的改革——通過拋售資產(chǎn)、讓公司股票在短時期內(nèi)快速上升套現(xiàn)獲利。