時(shí)間又過去了一年，在這一年當(dāng)中，與往常一樣，手機(jī)行業(yè)再次經(jīng)歷大量變革，而變革的規(guī)模和深遠(yuǎn)的影響都毫不遜于過去任何一年。并且因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)概念的全面普及、3G應(yīng)用已經(jīng)深入到每個(gè)家庭，這讓更多普通用戶能夠很快地接觸、體驗(yàn)到手機(jī)領(lǐng)域的最新應(yīng)用，直接將它們應(yīng)用到自己的生活當(dāng)中。
2011年手機(jī)行業(yè)大事回顧
因此可以說，2011年的手機(jī)行業(yè)比以往任何一年都更加貼近大眾，看看我們對2011年行業(yè)大事的回顧，也一定能感受到這一點(diǎn)。
諾基亞攜手微軟，不跟隨的N9后WP7更有新看點(diǎn)2011年給我們帶來的第一大震撼，不是第一款Android 3.0系統(tǒng)平板電腦的問世，而是諾基亞在系統(tǒng)層面宣布與微軟攜手。過去多少年來，Symbian在系統(tǒng)領(lǐng)域一直呼風(fēng)喚雨，而隨著諾基亞完整收購Symbian，兩者幾乎已經(jīng)成為了彼此的代名詞，誰也沒有想過諾基亞會采用自家以外的系統(tǒng)（哪怕此前不少玩家也希望諾基亞采用Android系統(tǒng)）。
諾基亞與微軟牽手合作
而今年，這件事真的發(fā)生了--隨著Symbian漸現(xiàn)頹勢，諾基亞選擇新的方向也在情理之中，而攜手微軟一起推動Windows Phone 7，雖然在當(dāng)時(shí)引來議論紛紛，但隨后大家也逐漸接受并認(rèn)同了這樣的選擇。
很難說兩家的攜手不是因?yàn)槲④浨案吖堋?a target="_blank">諾基亞現(xiàn)任CEO史蒂芬·艾洛普（Stephen Elop）個(gè)人的因素所促成，但諾基亞要為未來放手一搏，微軟確實(shí)是最佳選擇--蘋果自然不可能開放自己的鏈條；Android陣營也已經(jīng)非常成熟，同時(shí)Android格局混亂、引用不兼容等問題也已經(jīng)表現(xiàn)得非常明顯，諾基亞不僅很難在Android陣營當(dāng)中脫穎而出，要打造自己的產(chǎn)品避免同質(zhì)化，在Android陣營也很難有這樣的特權(quán)和機(jī)會。
諾基亞CEO艾洛普主持發(fā)布會
而微軟不同，諾基亞要通過應(yīng)用來尋找未來，微軟需要一家有強(qiáng)大基礎(chǔ)的終端廠商，兩家彼此需要，抱團(tuán)取暖也在情理之中，這同時(shí)標(biāo)志著手機(jī)行業(yè)進(jìn)入到了iOS、Android、Windows Phone三足鼎立的時(shí)代。
兩家的攜手，在八個(gè)月之后的下半年初現(xiàn)成果，Lumia 800等諾基亞首批Windows Phone 7系統(tǒng)機(jī)型在海外出現(xiàn)售罄、國內(nèi)也翹首期待的盛況，在過去的兩年，諾基亞可真是很少經(jīng)歷這樣的“街機(jī)潮”了。
到了2012年，隨著產(chǎn)品在國內(nèi)的全面上市，兩家的合作還將給我們帶來更多的看點(diǎn)--這里我們還需要專門說說N9，雖然是諾基亞與英特爾合作MeeGo擱淺的犧牲品，“不跟隨”的Slogan也無比貼切，但全新的造型、界面與操作方式給所有使用過N9的人留下了深刻印象--它將填充諾基亞全面過渡到Windows Phone之前的一段空白期，或者也可以說，從N9開始，諾基亞手機(jī)的體驗(yàn)已經(jīng)與過去完全不同。
諾基亞Lumia800 |
諾基亞手機(jī) | |||||||||||||||
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無論是蘋果iPhone手機(jī)和iOS系統(tǒng)的完美契合，還是諾基亞選擇與微軟的攜手，這都反映了系統(tǒng)與終端一體化的發(fā)展趨勢，在2011年，這樣的趨勢已經(jīng)越來越明朗--而Google在8月宣布與摩托羅拉移動達(dá)成協(xié)議，以總共125億的股價(jià)收購摩托羅拉移動部門，這一重磅消息更將這一趨勢推上頂峰。
雖然Google收購摩托羅拉最初的目的只是為了得到摩托羅拉公司在移動領(lǐng)域的大量專利（有媒體整理統(tǒng)計(jì)了摩托羅拉移動部門的專利，與Google的收購價(jià)還真是非常吻合），好讓自己在與蘋果等系統(tǒng)商就Android侵權(quán)的訴訟案當(dāng)中有更大的運(yùn)作空間，但得手之后的Google，顯然為制定更大的計(jì)劃奠定了基礎(chǔ)。
因?yàn)樵谶^去兩年當(dāng)中，雖然Android系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)度極快，陣營的擴(kuò)張速度也讓人驚嘆，但問題也是越來越多、越來越明顯--兼容性是個(gè)大問題，不同版本的Android系統(tǒng)同時(shí)存在于市面上，不同的廠商在不同硬件配置的產(chǎn)品上采用不同版本的系統(tǒng)，會讓用戶的最終體驗(yàn)變得非常難以掌握；同樣的，開發(fā)者、內(nèi)容提供商們也遇到了難題，大家不知道應(yīng)該主要為哪一個(gè)版本的系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化或針對性開發(fā)--無論是終端市場，還是應(yīng)用程序方面，都顯得異?；靵y。
對此，在2011年Google從Android 3.x推進(jìn)到4.x，開始了統(tǒng)一體驗(yàn)的道路，不再有平板電腦與手機(jī)這樣的設(shè)備之分，而是只推進(jìn)一個(gè)系統(tǒng)，并為終端提出更多配置上的要求和標(biāo)準(zhǔn)。這是其中一種努力，而另一種，顯然就是與終端設(shè)備走得更近，收購摩托羅拉當(dāng)然是一個(gè)重要的大手筆，哪怕在2011年我們還沒看到更多的改變。
首款Android4.0手機(jī)——三星Galaxy Nexus
而說到改變，相信在收購案之后其它Android陣營的廠商如三星、HTC等，多少已經(jīng)開始考慮自己在陣營當(dāng)中的位置（畢竟摩托羅拉成了“親生的”了）--Google發(fā)布Android 4.0時(shí)也仍然選擇攜手三星。在大趨勢下，如何權(quán)衡自家硬件部門和同一陣營的其它重要成員的關(guān)系，將成為Google在新的一年要面對的問題。
富士通F-07D |
富士通手機(jī) | |||||||||||||||
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Android系統(tǒng)給大量廠商帶來了發(fā)展的契機(jī)，國內(nèi)廠商顯然是最受益的，在2011年，國產(chǎn)手機(jī)井噴，其中更不乏明星機(jī)型，它們在相當(dāng)長時(shí)間當(dāng)中成為了大家關(guān)注的焦點(diǎn)和話題的中心。這當(dāng)中最具代表性的就是小米手機(jī)，不只是雷軍的來勢洶洶，小米手機(jī)本身從雙核的配置、高分大屏、超大電池以及經(jīng)過了玩家“考驗(yàn)”的MIUI界面等各個(gè)環(huán)節(jié)都沒有明顯漏洞，同時(shí)更給出了不到2000元的價(jià)格（至少在發(fā)布時(shí)，這樣的價(jià)格極具吸引力）。
小米手機(jī)在成功對國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展里程碑式的意義
不管是不是有意饑渴銷售，測試機(jī)優(yōu)先給開發(fā)者和熱心者、排號購買、限時(shí)搶購等銷售過程，也都繼續(xù)為小米手機(jī)加溫。
這可不只是噱頭，經(jīng)過了“3小時(shí)在線銷售10萬臺”的奇跡，以及雷軍對“聯(lián)通訂單絕對超過100萬部”的暗示，如果數(shù)字準(zhǔn)確或者相差不大，小米手機(jī)都已經(jīng)確實(shí)是國產(chǎn)手機(jī)的一個(gè)奇跡。
聯(lián)通定制小米合約機(jī)
而同時(shí)，其它國內(nèi)廠商也都不甘示弱，OPPO不僅推出了自己的Android系統(tǒng)智能機(jī)，并且豪砸500萬美元請來萊昂納多代言，這樣的手筆令人咂舌；華為等廠商改變一直耕耘海外市場的習(xí)慣，全面進(jìn)軍國內(nèi)，并憑借性價(jià)比和與運(yùn)營商的良好關(guān)系，進(jìn)一步影響更多的普通用戶；另外魅族也在2011年年末到來時(shí)推出了全新的MX，配置再次升級，工藝也有了新的嘗試，繼續(xù)代表國產(chǎn)手機(jī)的最高水準(zhǔn)。
OPPO邀請巨星萊昂納多加盟
完全可以想像，在2012年，至少在Android陣營當(dāng)中，國內(nèi)外廠商在產(chǎn)品本身上的差異將進(jìn)一步模糊和淡化，國產(chǎn)機(jī)同樣能夠有高品質(zhì)，同時(shí)價(jià)格也更有優(yōu)勢，將成為市面上一支越來越強(qiáng)大的力量。
小米M1 |
小米手機(jī) | |||||||||||||||
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蘋果在任何時(shí)候都能成為話題與行業(yè)的主角，而在2011年我們經(jīng)歷了更多也感觸了更多。白色iPhone4遲遲上市多少影響了下一代iPhone的推出；在10月初的蘋果發(fā)布會上，萬眾期待的“iPhone5”沒有出現(xiàn)，出現(xiàn)在大屏幕上的只是iPhone4的升級版、外觀幾乎沒有任何改變的iPhone4S。
喬布斯的離世將給蘋果帶來新的挑戰(zhàn)
正當(dāng)大家對4S“沒有實(shí)質(zhì)性的提升”議論紛紛的時(shí)候，就傳來的是喬布斯去世的消息，不僅對于4S的評價(jià)全面扭轉(zhuǎn)，全世界更是都沉浸在了對喬布斯的追思當(dāng)中。
先說4S。這款與前作造型基本相同的新機(jī)在處理器、攝像頭等環(huán)節(jié)進(jìn)行了提升，并配合新的iOS 5系統(tǒng)，在操作體驗(yàn)、人機(jī)細(xì)節(jié)等各方面有了全面強(qiáng)化，它看似與前作區(qū)別不大，但多少反映出蘋果的期待--通過內(nèi)部硬件和系統(tǒng)的提升，來強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)。
蘋果iPhone4S用實(shí)際銷量證明自己仍然將是一款成功的產(chǎn)品
蘋果非常清楚，硬件的提升總會有瓶頸，尤其作為移動設(shè)備來說更是如此，“用戶能得到什么”才是蘋果產(chǎn)品大獲成功的核心。事實(shí)也是如此，雖然帶來的“驚喜度”不如過去的新機(jī)發(fā)布，但它仍然創(chuàng)造了iPhone出貨量的新紀(jì)錄--這當(dāng)中喬布斯去世還是有一定的推動作用（人們把4S稱為“For Steve”），但如果沒有好的體驗(yàn)，也仍然不會有用戶選擇，不是嗎？
與病魔斗爭了多年的喬布斯，能夠在蘋果沖到全球市值最高以及4S發(fā)布后的第二天在家人的陪伴下去世，對于這樣一個(gè)商業(yè)奇才、偏執(zhí)狂與完美主義者來說，已經(jīng)足夠圓滿（哪怕他還有更多未盡的事）。
無可否認(rèn)喬布斯改變了數(shù)字音樂、移動通訊、智能便攜設(shè)備等各個(gè)領(lǐng)域，而喬布斯離開后的蘋果將何去何從，這更是引人關(guān)注、尤其是蘋果迷們牽掛的事情。當(dāng)然，生活還要繼續(xù)，未來的事情，交給未來去給我們答案吧。
蘋果iPhone4S |
蘋果手機(jī) | |||||||||||||||
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產(chǎn)品硬件提升的進(jìn)度每年都不會放緩，而在2011年的手機(jī)領(lǐng)域，硬件的提升進(jìn)入到全新的階段，手機(jī)處理器正式進(jìn)入到雙核時(shí)代（當(dāng)然，單核也同樣能做到流暢和高性能，主要看不同廠商對產(chǎn)品的理念與認(rèn)識），主頻從過去的1GHz攀升到1.5GHz，1GB運(yùn)行內(nèi)存也全面普及。
全球首款雙核LG Optimus 2X（P990）開啟了手機(jī)行業(yè)的軍備競賽
在短兵相接的市場上，各大廠商相繼拔高硬件配置標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在主流的智能手機(jī)的內(nèi)部配置已經(jīng)逐漸能看齊傳統(tǒng)意義上的上網(wǎng)本，要運(yùn)行各種大型應(yīng)用程序、多任務(wù)處理、3D游戲和影像解碼等都更加流暢，讓屬于智能手機(jī)的全面應(yīng)用有了實(shí)際的意義。
3D手機(jī)難以成為市場的主流，但可以滿足不同人士的需示
不只是內(nèi)部配置，2011年的手機(jī)硬件提升也為用戶帶來了更妙的感官體驗(yàn)。顯示屏是最具代表性的體現(xiàn)--2011年的手機(jī)屏幕標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展到3.7英寸以上，4英寸、4.3英寸乃至更大尺寸屏幕的嘗試也越來越多，同時(shí)，高分辨率保證了屏幕的精細(xì)度，以及一屏當(dāng)中能夠?yàn)橛脩舫尸F(xiàn)更多的內(nèi)容--各大廠商都在尋找便攜、視覺與操作便捷性之間的平衡。
5.3英寸的三星Galaxy Note把手機(jī)屏幕的尺寸推向一個(gè)新高
同時(shí)，HDMI端口讓我們可以將手機(jī)上播放的視頻、瀏覽的圖片同步輸出到平板電視等外接設(shè)備上；還有3D概念的出現(xiàn)，讓我們不用戴上專門的眼鏡，就能在手機(jī)屏幕上感受裸眼3D的效果--雖然技術(shù)上還非常不成熟，但至少給了我們更多的選擇。這些都為普通用戶日常的使用帶來了更多的樂趣，它們當(dāng)中不少還將在2012年繼續(xù)完善。
三星Galaxy Note i9220 |
三星手機(jī) | |||||||||||||||
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每年的行業(yè)都有無數(shù)新的進(jìn)展，但相應(yīng)的，也有不少將要告別我們的品牌或應(yīng)用。在2011年我們同樣經(jīng)歷著這一切--喬布斯的離開就是如此，此外，惠普一度宣布徹底放棄WebOS系統(tǒng)的所有，包括系統(tǒng)與終端的開發(fā)都將徹底砍掉，雖然新CEO上臺之后調(diào)整了方案，將WebOS系統(tǒng)改為開源，希望未來通過開源社區(qū)的力量來推動這件事，但WebOS在官方角度已經(jīng)不會是主導(dǎo)，曾經(jīng)無比經(jīng)典的Palm時(shí)代其實(shí)已經(jīng)徹底結(jié)束了。
惠普webOS
WebOS讓人痛心（畢竟收購Palm花費(fèi)了惠普12億美元之巨），而品牌名稱的改變也同樣讓人唏噓。在10月底，索尼正式宣布將以總價(jià)10.5億歐元，收購愛立信持有的索尼愛立信公司另外50%的股權(quán)，從此將索尼愛立信收歸自己旗下，由此，通信行業(yè)的老兵愛立信徹底告別了消費(fèi)級終端市場。
隨后有消息稱索尼已經(jīng)決定在2012年年中就將全面使用“索尼”品牌，這意味著“索尼愛立信”品牌也將在半年之后離我們遠(yuǎn)去。不知不覺索尼愛立信已經(jīng)陪伴了我們十年，現(xiàn)在它的離開已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)。
“索尼愛立信”手機(jī)品牌或?qū)⒊蔀闅v史
Symbian也同樣如此。在圣誕節(jié)前夕，諾基亞在自己的官方博客當(dāng)中公布了將要告別“Symbian（塞班）”這個(gè)命名的消息，此后系統(tǒng)的名字將直接用它的“本名”（如Symbian Belle改為“Belle”）。雖然這并不影響用戶得到的服務(wù)，但“Symbian”這一名字本身就是一個(gè)無可取代的傳奇，現(xiàn)在也到了說再見的時(shí)候。
不過，正如全年中行業(yè)大趨勢滾滾向前一樣，一些“消失”也并不代表退步，反而正醞釀著新的可能--有句話說得好：“當(dāng)一家公司開始做減法了，說明這家公司正在進(jìn)入正軌”，整合進(jìn)消費(fèi)電子領(lǐng)域鏈條的未來的“索尼手機(jī)”、蓄勢待發(fā)力爭重新上路的諾基亞，都將成為我們對2012年關(guān)注和期待的重點(diǎn)。而告別一年又是新的一年，看各大廠商推陳出新各種競爭，看行業(yè)能為我們帶來哪些全新的體驗(yàn)，這樣的樂趣也將繼續(xù)，我們來年再見。
