“3600萬(wàn)！”終于有一個(gè)記者大著膽子吆喝了一聲，甚至連他自己都不好意思地欠了欠身，因?yàn)閷?duì)于一款手機(jī)攝像頭的像素來說，這聽起來是個(gè)荒唐的數(shù)字，但這顯然還沒有猜中諾基亞CEO埃洛普的謎底。他笑了笑：“4100萬(wàn)?！痹捯艟従彽貜乃熘型鲁?，全場(chǎng)的人頓時(shí)都驚呆了。
這太酷了！消息隨即傳遍了整個(gè)展館，記者紛擁而至，都希望在第一時(shí)間了解這個(gè)瘋狂的玩意兒，而本應(yīng)該是主角的Lumia 900被尷尬地晾在一邊。
可到了下午，輿論就冷靜下來了，業(yè)內(nèi)開始思考一個(gè)問題：“我們是否真的需要這4100萬(wàn)像素？”
這其實(shí)是個(gè)很尷尬的問題，但在2012年的MWC(移動(dòng)世界大會(huì))上，類似的疑問還有很多。一項(xiàng)偉大技術(shù)元素的誕生的確讓人瘋狂，但不可否認(rèn)，硬件的發(fā)展速度看起來似乎與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)了。
一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比，在2011年，MWC的關(guān)鍵詞還是雙核和800萬(wàn)像素?cái)z像頭，而到了今年，四核不再是個(gè)新鮮話題，4100萬(wàn)像素甚至比去年峰值的4倍還多?？上覀冞€在用著的通信網(wǎng)絡(luò)卻并不好，甚至3G都不足夠普及，躺在我們手機(jī)屏幕上的應(yīng)用，也依然是那些老面孔。
這就是現(xiàn)實(shí)。過去的20年，我們經(jīng)歷了一個(gè)以技術(shù)為主要驅(qū)動(dòng)力的時(shí)代，以此衍生出來的產(chǎn)業(yè)鏈都不自覺地圍繞著“Wintel聯(lián)盟”鋪散開來。速度和穩(wěn)定性是評(píng)價(jià)體系中最重要的兩個(gè)維度，而幾乎所有的商業(yè)模式看起來都那么單調(diào)，即便是創(chuàng)造了無數(shù)神話的互聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)在則大不同了，我們談?wù)摰氖莾?nèi)容、服務(wù)，以及所謂的用戶體驗(yàn)。因此，聰明的廠商從來都不是技術(shù)的創(chuàng)造者，但絕對(duì)是最理解其內(nèi)涵的。
這似乎很虛，畢竟體驗(yàn)這個(gè)東西不像技術(shù)參數(shù)，能用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量。但有一點(diǎn)不可否認(rèn)，技術(shù)總歸是忠于生活的，任何的脫節(jié)都會(huì)顯得不合時(shí)宜。
以四核為例。華為、中興、HTC、LG等都在本屆MWC上推出了四核產(chǎn)品，除了華為是使用本家研發(fā)的海思K3V2芯片外，其他幾家都在用英偉達(dá)的 Tegra 3。這看起來很美，因?yàn)樵诙嗳蝿?wù)處理上，用戶將獲得幾倍于單核手機(jī)的速度，但反過來，你還需要同時(shí)為此付出更大的能耗。
“除非要放在口袋里當(dāng)作取暖之用，否則根本不需要四核手機(jī)?！卑Ｂ迤站驮?jīng)這樣嘲諷四核的費(fèi)電問題。微軟Windows Phone部門的一位主管也表示，他們與諾基亞合作推出的手機(jī)甚至不用雙核就能夠順暢地運(yùn)行程序，這種四核處理器競(jìng)賽是件“非?？尚Φ氖虑椤薄?/P>
剛剛完成獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的索尼移動(dòng)也堅(jiān)決地對(duì)四核說“No”。索尼移動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)理Stephen Sneeden這樣說道。：“目前的應(yīng)用程序還用不到四核處理器，而電池壽命則撐不住如此高的消耗。索尼要到技術(shù)成熟后才會(huì)考慮推出四核智能手機(jī)?！?/P>
這是不是很沒有說服力？畢竟反對(duì)者多是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的失意者。那不如先看看ARM公司推出的Cortex-A15架構(gòu)，這才應(yīng)當(dāng)是一個(gè)技術(shù)演進(jìn)正常的路徑。
這是目前眾廠商翹首企盼的芯片架構(gòu)。它的思路很簡(jiǎn)單，在保證運(yùn)行性能的基礎(chǔ)上，功耗、散熱和成本預(yù)算上有極強(qiáng)的伸縮性，而它最初的模樣是雙核。這其實(shí)是兩個(gè)不同的節(jié)奏，只不過是雙核才出現(xiàn)一年便“壽終正寢”了，還有多大的空間去提升也許并不清楚。最關(guān)鍵的是，基于雙核的核心應(yīng)用甚至到現(xiàn)在都還沒有出現(xiàn)，就被直接跳過了。
一部分IT廠商依然在用“PC時(shí)代”的邏輯去推理當(dāng)下的這個(gè)市場(chǎng)，但其實(shí)可以看看蘋果和亞馬遜，這兩家公司的高明之處就是在硬件和內(nèi)容之間找到了一個(gè)合理的平衡點(diǎn)。蘋果產(chǎn)品的硬件性能早就不如三星這些廠商，更別提亞馬遜的Kindle Fire，但它們真正做到了與產(chǎn)業(yè)鏈的融入。蘋果看起來是一家IT廠商，但實(shí)際上它已經(jīng)變成了一個(gè)平臺(tái)和服務(wù)提供商。
于是，IT廠商究竟如何定義自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，甚至決定了整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方向，因?yàn)楦鞣N終端是所有內(nèi)容服務(wù)的出口，而且也只有處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的它們，才有機(jī)會(huì)同時(shí)接觸消費(fèi)者和上游廠商。IT廠商就像一個(gè)“買手”一樣，把很多技術(shù)元素組合起來，功底好的可以輕易地討好消費(fèi)者，反之則有可能像四核手機(jī)那樣，犧牲了最本質(zhì)的待機(jī)時(shí)間。
其實(shí)那些先知先覺的廠商已經(jīng)開始改變，比如HTC，雖然也配置了四核，但其CEO周永明在發(fā)布會(huì)上一句沒提，他說得更多的是HTC對(duì)生活方式的理解：“人們總是希望用相片來記錄當(dāng)下，但想象不到一個(gè)僅次于電話的功能(指照相功能)，卻沒有廠商真正去把它做好?！痹谒难菔局校欢涯贻p人在互相拍照，然后分享給朋友。即使是諸如攝像狀態(tài)中還可以拍照這樣的技術(shù)創(chuàng)新，HTC也把它融入到了一場(chǎng)家庭聚會(huì)中展示。
而在隔天的諾基亞發(fā)布會(huì)上，4100萬(wàn)像素?cái)z像頭的呈現(xiàn)方式依然是一系列照片效果對(duì)比。“這一年我最大的感悟就是智能手機(jī)一定是要和生活有所聯(lián)系的，現(xiàn)在的結(jié)合只是冰山一角，我希望我的企業(yè)能幫助人們減少生活中的缺憾，”HTC董事長(zhǎng)王雪紅告訴記者，“我們不是在賣手機(jī)，而是在賣生活?！?/P>
因此，令她贊賞有加，是三星對(duì)Note的詮釋方式：它邀請(qǐng)了一批畫家，用Note給觀展者畫像，然后打印出來送給他們，“同樣有筆，F(xiàn)lyer的推廣方式就很生硬”。
在MWC上，越來越多的廠商把展示區(qū)劃分為“辦公”、“游戲”、“社交”等與生活相關(guān)的內(nèi)容區(qū)域，而不是硬生生的“電腦區(qū)”和“手機(jī)區(qū)”。這是一個(gè)意識(shí)上的細(xì)微改變，但和本屆大會(huì)的口號(hào)“重新定義通信”相比，這僅僅只是一個(gè)開始。
