蘋果與三星無疑是目前智能手機(jī)市場上最為紅火的兩個公司。根據(jù)此前 IDC 所披露的數(shù)據(jù)，三星和蘋果在 2011 年分別占據(jù)了智能手機(jī)市場 20% 和 19% 的份額，兩者幾乎打下了半邊江山。
不同的策略，打一樣的江山眾所周知，蘋果只賣一個機(jī)種——iPhone，只用一個系統(tǒng)——自家開發(fā)的 iOS。而在專注于極致的設(shè)計和生態(tài)圈的建設(shè)的同時，蘋果還在樹立高端的消費(fèi)者品牌及 Apple Store 運(yùn)營上下足了功夫。這樣的策略所帶來的回報也是顯而易見的：蘋果的股價在過去的四個月內(nèi)曾足足上漲了 280 美元，最高股價曾達(dá) 644 美元，雖然最近兩周下挫了 12%，但現(xiàn)在蘋果仍占領(lǐng)著“全球最值錢公司”的寶座。
而三星則是典型的多條腿走路。根據(jù)三星官網(wǎng)的數(shù)據(jù)，光使用 Android 系統(tǒng)的三星智能手機(jī)款式就有 53 種，此外三星還有采用 Windows Phone 及 Bada 系統(tǒng)的手機(jī)。而據(jù)我們所知，臺灣廠商 HTC 同樣也是采用“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”，為什么三星跟 HTC 兩家公司的現(xiàn)狀卻大為不同呢？一來，三星本身既是手機(jī)廠商，又是組件制造商，在屏幕、處理器芯片、閃存等關(guān)鍵組件上的“自給自足”讓三星有了收放自如的資本；二來，三星的機(jī)海之中總有亮點(diǎn)，比如最暢銷的 Android 手機(jī) Galaxy SⅡ以及與 Google 合作推出的三太子 Galaxy Nexus，都成功以高配置吸引到消費(fèi)者的眼球。
既是敵，又是友而正是三星的這些“亮點(diǎn)之作”讓曾經(jīng)智能手機(jī)市場藐視一切的蘋果感到了威脅。去年四月，蘋果起訴三星的 Galaxy 系列的外觀設(shè)計抄襲 iPhone，打響了兩家曠日持久的專利戰(zhàn)爭。這場專利戰(zhàn)爭的戰(zhàn)火已經(jīng)延續(xù)到了十個國家，涉及三十多項專利訴訟。而除了專利戰(zhàn)，這兩家在產(chǎn)品的更新迭代上更是互不相讓。蘋果對其他對手的暗諷向來不遺余力，而三星針對 iPhone 推出的一系列諷刺廣告更是將兩家的市場競爭推向高潮。
然而，盡管這兩家在市場競爭上互不相讓，他們卻依舊保持著密切的合作關(guān)系。在上文已經(jīng)提到，三星是一家組件制造商，而蘋果就是三星屏幕及芯片生產(chǎn)部門的最重要客戶。或許有人對這種又競爭又合作的關(guān)系有些不解，但事實(shí)上這其中的道理沒有那么復(fù)雜：三星旗下有三十多個不同的業(yè)務(wù)，做手機(jī)的和做組件供應(yīng)的本來就相互獨(dú)立，而根據(jù)“生意場上利益為王”的原則，沒有人會想要因?yàn)樗^的“競爭關(guān)系”而丟掉蘋果這塊肥肉。
前景
既然是兩家炙手可熱的公司，他們的一舉一動也就顯得格外引人矚目。三星和蘋果都將在近期發(fā)布財報，在 2012 年，這兩家公司已經(jīng)在智能手機(jī)市場斬獲了怎樣的戰(zhàn)果值得人們?nèi)テ诖?a target="_blank">蘋果財報看點(diǎn)？）。三星的智能手機(jī)出貨量被預(yù)估到了 4100 萬- 4400 萬臺，而蘋果的被預(yù)估到了 3500 萬臺，而即使是如此驚人的數(shù)字，人們也已經(jīng)被教育得對此毫不意外。
按照兩家公司目前的發(fā)展勢頭，你追我趕的局勢還將持續(xù)相當(dāng)一段時間。不過這種局勢顯然不會永久地持續(xù)下去，WSJ 的報道指出：手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個又一個的輪回，有的公司會在一定的時間里占據(jù)主導(dǎo)地位然后又轟然崩塌，比如過去的摩托羅拉、索愛、諾基亞，而現(xiàn)在則輪到了蘋果及三星。
近來關(guān)于蘋果“創(chuàng)新乏力”的聲音不絕于耳（特別是在新 iPad 發(fā)布之后）。另，盡管流言不斷，但新一代 iPhone 到底會不會有“令人激動的突破”同樣令人生疑。就目前的情況看來，不僅整個智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)，就連蘋果自己都陷入了蘋果“用 iPhone 重新發(fā)明手機(jī)”所制造出來的怪圈。智能手機(jī)真正的創(chuàng)新方向究竟在什么地方？這對三星同樣是一個巨大的難題。如果真要說蘋果“創(chuàng)新乏力”，那么或許有人會說三星可能就此“失去模仿的方向”。
一家公司幾乎不可能在長時間內(nèi)做到持續(xù)的、恰當(dāng)?shù)?、符合市場的?chuàng)新，因此產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才會是一個又一個的輪回。就如同蘋果在 2007 年用 iPhone 重新發(fā)明手機(jī)一樣，目前智能手機(jī)“造型單一，比拼配置”的情形需要新的角色來打破。如果電池技術(shù)未能有所重大突破，手機(jī)廠商也不能一直將配置與性能視作創(chuàng)新的指標(biāo)。
