10月14日，華為nova中國區(qū)發(fā)布會(huì)在成都盛大舉行。此次發(fā)布會(huì)上，除了發(fā)布華為nova在國內(nèi)正式上市，現(xiàn)場(chǎng)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛宣布“10月14日，華為2016年第一億部手機(jī)下線，相比2015年提前突破一億部大關(guān)。”在全球智能機(jī)市場(chǎng)飽和的2016年，市場(chǎng)已經(jīng)是紅海競(jìng)爭，華為手機(jī)銷量卻逆勢(shì)高速增長，究竟華為在過往幾年如何部署，得以在今年集中爆發(fā)？
水到渠成，一億部只是個(gè)小目標(biāo)
華為智能手機(jī)出貨量從2010年的300萬部到2015年首次突破一億部。而今年華為第一億部智能手機(jī)下線，相比2015年提前兩個(gè)月完成，其實(shí)這一點(diǎn)也早在華為的計(jì)劃之中。2016年上半年國內(nèi)智能手機(jī)整體市場(chǎng)銷量為2.5億部，其中華為銷售量達(dá)4377萬部，領(lǐng)先第二名1822萬部，份額達(dá)到驚人的19%。在一年的“淡季”之中就有如此表現(xiàn)，華為的強(qiáng)勢(shì)和霸氣可見一斑。據(jù)美國著名調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC預(yù)計(jì)，2016年全球智能手機(jī)出貨量約為14.8億部，美國、西歐和中國等成熟大市場(chǎng)可能出現(xiàn)較低的個(gè)位數(shù)增長，而華為在國產(chǎn)智能手機(jī)正在多方市場(chǎng)“混戰(zhàn)”中快速崛起。就目前華為從產(chǎn)品研發(fā)、營銷、渠道上所表現(xiàn)出來的爆發(fā)力，一億部只是個(gè)小目標(biāo)。
沒有什么洪荒之力，都是一步一步走出來的
在提前兩月，完成一億部的成績單背后，是華為十幾年來在技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)的高額研發(fā)投入，戰(zhàn)略上拒絕誘惑，聚焦精品戰(zhàn)略結(jié)果。大家都知道，華為每年至少投入銷售收入的10%用于研發(fā)，單2015年華為研發(fā)投入596億元人民幣（約92億美元），占銷售收入15%。過去十年，華為研發(fā)投入累計(jì)超過2400億元人民幣（約370億美元）。在手機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)新上，華為開展與德國徠卡（Leica）合作推出華為P9，雙攝拍照技術(shù)先于蘋果推出，獲得了非常不錯(cuò)是市場(chǎng)口碑。今年9月，華為與徠卡（Leica）宣布了更進(jìn)一步的戰(zhàn)略合作計(jì)劃，宣布設(shè)立麥克斯·別雷克創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，將在新光學(xué)系統(tǒng)、計(jì)算成像、虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)領(lǐng)域開展聯(lián)合研發(fā)，保持在技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，保障華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的快速增長。在市場(chǎng)拓展上，目前華為手機(jī)在全球170多個(gè)國家和地區(qū)銷售，尤其20在中國本土和歐洲市場(chǎng)表現(xiàn)出色，2015年在中國華為手機(jī)在三個(gè)方面全線超越蘋果位居行業(yè)第一，中國市場(chǎng)份額第一、品牌知名度第一、凈推薦值第一。而今年在英、法、德三國，P9與去年P8相比取得幾倍的高速增長，華為在歐洲這類品牌高地的影響力大幅提升。
在品牌建設(shè)上，2015年華為入選BrandZ全球最具價(jià)值品牌榜百強(qiáng)，位列科技領(lǐng)域品牌排名第16位；據(jù)英國市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)咨詢公司BrandFinance在3月14日公布的2016年“全球最具品牌價(jià)值百強(qiáng)”報(bào)告，華為公司入圍，排名第47位，華為的品牌價(jià)值超過197億美金。華為通過體育聯(lián)合、時(shí)尚聯(lián)合等方式提升品牌知名度和市場(chǎng)份額，尤其是中高端份額。2016年，華為已經(jīng)贊助了52項(xiàng)體育賽事和體育俱樂部，覆蓋足球、橄欖球、極限運(yùn)動(dòng)、冰球等多個(gè)領(lǐng)域。簽約五屆金球獎(jiǎng)得主“梅西”，擔(dān)任其形象代言人，聘請(qǐng)好萊塢影星亨利·卡維爾，斯嘉麗·約翰遜代言P9，而最新的華為nova手機(jī)啟用當(dāng)紅年輕偶像張藝興、關(guān)曉彤代言，冠名的音樂綜藝節(jié)目《聲音的戰(zhàn)爭》開啟娛樂營銷模式。
前進(jìn)的路上不會(huì)鋪滿了鮮花
一個(gè)品牌是否基業(yè)長青，最終還要看是否能持續(xù)以消費(fèi)為中心，保持銳意進(jìn)取的創(chuàng)新能力，產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。無疑華為在這上面表現(xiàn)是優(yōu)秀的，尤其對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量上的提升，華為提出每年必須以不低于30%的速度去改進(jìn)，即使成為業(yè)界標(biāo)桿之后每年依然要以20%的改進(jìn)率去改進(jìn)質(zhì)量。就如華為為了解決一個(gè)在跌落環(huán)境下致?lián)p概率為三千分之一的手機(jī)攝像頭質(zhì)量缺陷，華為會(huì)投入數(shù)百萬元人民幣不斷測(cè)試，最終找出問題并解決。品質(zhì)是華為的生命線，在華為看來，惟有堅(jiān)持“高品質(zhì)”這個(gè)核心競(jìng)爭力，“好產(chǎn)品自己會(huì)說話”，華為手機(jī)正以高品質(zhì)的口碑加速完成全球化戰(zhàn)略部署。
