前天也就是11月5日，楊元慶在微博上透露，Moto Z上市頭三個(gè)月銷量過百萬，實(shí)現(xiàn)了與iPhone初代類似的銷售曲線。聯(lián)想為我們擺出了一副心滿意足的樣子，但是這個(gè)銷量，真的夠用嗎？
楊元慶的微博使用了“新生兒”來描述他的Moto Z，但評(píng)論者多數(shù)不太買賬。而Moto Z是目前聯(lián)想移動(dòng)方面的王牌，聯(lián)想一系列的工作也圍繞Moto進(jìn)行，如任命銷售及人事出身、長期參與海外收購后管理的喬健來掌管聯(lián)想移動(dòng)、計(jì)劃將整個(gè)聯(lián)想手機(jī)體系采用Moto品牌等等。也是在資本市場上最適合拿出來說的：提升整體品牌形象與售價(jià)、重塑聯(lián)想手機(jī)形象。在上周四的聯(lián)想二季度財(cái)報(bào)，也是16/17財(cái)年中期報(bào)告中，聯(lián)想是這樣描述的：
本集團(tuán)已完善其策略，專注于中至高的價(jià)格，擴(kuò)大其銷售結(jié)構(gòu)及重置其智能手機(jī)在中國的業(yè)務(wù)……本集團(tuán)的策略已見成效，平均銷售價(jià)格已開始獲得改善并因此推高銷售收入。本集團(tuán)創(chuàng)新的新產(chǎn)品，如Moto Z，Moto Mods和新的Moto G，已獲得客戶具鼓舞和正面的評(píng)價(jià)，而且產(chǎn)品的使用率亦在增加。
縱然如此，本集團(tuán)透過策略以精簡產(chǎn)品組合，帶動(dòng)提升平均銷售價(jià)格，并專注于較高價(jià)格的產(chǎn)品，使收入在本財(cái)年第二季度因而獲得改善，季比季上升20%。
聯(lián)想也在講著一高一低兩個(gè)截然不同的故事。財(cái)報(bào)中特別提到，在亞太尤其是印度等新興市場增長特別強(qiáng)勁，而聯(lián)想在印度市場投放的機(jī)器，則主要是價(jià)格僅有Moto Z二分之一的Moto G或更便宜的聯(lián)想Vibe/K系列。
恰恰聯(lián)想今年在海外賣得不錯(cuò)，讓聯(lián)想出貨量進(jìn)了Top 5于是我們可以做一個(gè)簡單的估算：根據(jù)Trendforce二季度銷量統(tǒng)計(jì)，聯(lián)想手機(jī)共出貨1430萬部，聯(lián)想財(cái)報(bào)稱三季度（聯(lián)想第二財(cái)季）環(huán)比增長近25%，也就是1789萬部，其中Moto Z約106萬部，占比6%。銷量環(huán)比增長25%，收入增長20%，還加入了高端機(jī)，這只能說明——出貨量還有更多換成了更便宜的手機(jī)，也許。
