張 潔 
IT時代周刊 
2006-1-11
在以博客為主的Web 2.0攪得互聯(lián)網(wǎng)熱浪翻滾的時候，門戶網(wǎng)站們則發(fā)現(xiàn)了另一方凈土！隨著3G時代的即將到來，手機作為媒體平臺展現(xiàn)出了巨大的利潤空間。這使得握有大量內(nèi)容的門戶們心潮澎湃，頂著這場春雨紛紛跑馬圈地起來。
12月8號，手機版的搜狐(wap.sohu.com)上線�！斑@是搜狐的第二次創(chuàng)業(yè)，也是面對3G時代的重要戰(zhàn)略部署。”搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽說，并且豪邁地表示要“粘住”比1.5億網(wǎng)民更龐大的手機用戶。
無獨有偶，新浪也于日前推出了國內(nèi)首個集網(wǎng)頁、新聞、本地搜索于一體的手機搜索引擎——“愛問WAP”，并且勢頭很猛。
兩大門戶的暗戰(zhàn)，仿佛讓人回到了5年前互聯(lián)網(wǎng)那個血雨腥風(fēng)的年代。雖然戰(zhàn)火低調(diào)了許多，但在明白人眼里，搶占3G商機制高點的殺機卻已畢露無疑。
在手機上網(wǎng)已不算新鮮的今天，形同水火的搜狐和新浪再度在手機應(yīng)用上下大籌碼，顯見并非一時興趣所致。門戶網(wǎng)站的“拇指經(jīng)濟”將迎來第二春？手機互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用又將怎樣大行其道呢？在圈地的過程中，又會遇到什么樣的暗礁？
新浪搜狐同時看好手機平臺
以前的張朝陽并不承認(rèn)手機是“第五媒體”，他認(rèn)為手機只是通道，不能算平臺。不過，這個觀點現(xiàn)在有了一個一百八十度的大轉(zhuǎn)變。
“現(xiàn)在，隨著3G時代網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升，手機已經(jīng)從通道階段提升到媒體平臺的階段……所以是把門戶的大量內(nèi)容放到手機平臺上的時候了�！睆埑栒f，“隨著2.5G向3G轉(zhuǎn)換的臨近，手機與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合將越來越重要。由此形成有線和無線的互動�！�
事實證明，他們的這一舉措是包含深意的。因為這個平臺不同于網(wǎng)站的WAP頻道，而是幾乎把門戶網(wǎng)站的內(nèi)容搬到了手機上,在3G時代逐日降臨的今天，這不失為一種與時俱進的行動。
手機作為媒體平臺帶來的收益也是令他們快速行動起來的原動力之一：據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部截至2005年8月底統(tǒng)計，全國手機用戶已超過3.7億戶，手機普及率為28部/百人，且中國目前還是全球最大和增長最為迅速的移動業(yè)務(wù)市場。同期，美國電信業(yè)預(yù)測，4年后中國移動用戶將超過5.3億，移動業(yè)務(wù)年增長率超過9%�！霸絹碓蕉嗟哪贻p手機用戶已習(xí)慣于用手機上網(wǎng)，查找各類信息�！泵绹娦艠I(yè)的預(yù)測報告指出。
在這樣一個市場環(huán)境下,難怪搜狐要抓緊行動了。
不過,樂觀的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢并不為搜狐獨具，新浪網(wǎng)也意識到這個利好空間。此前的手機WAP業(yè)務(wù)已讓新浪網(wǎng)初嘗甜頭�！艾F(xiàn)在每一場火箭隊的NBA比賽，通過手機新浪網(wǎng)看文字直播的人已經(jīng)將近10萬，這個數(shù)字跟傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)界面人數(shù)已經(jīng)持平。”新浪網(wǎng)總編輯陳彤說。
因此，新浪決定持續(xù)把傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)資源改造移植到手機互聯(lián)網(wǎng)上，以開拓這一重要市場。不過值得注意的是，兩大門戶網(wǎng)站雖然都把未來的業(yè)務(wù)重心放到了手機平臺，但各自做法卻是殊不相同：搜狐提供的是傳統(tǒng)的頁面內(nèi)容，新浪則是直切搜索引擎，“愛問WAP”不僅可實時搜索并瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上億萬網(wǎng)頁，還將集成新浪“愛問”互動式搜索引擎的相關(guān)功能。
“在形式上兩家公司的套路有些類似，但我們和搜狐在內(nèi)容上并無共通之處，新浪推出手機版‘愛問’是經(jīng)過公司運營高層深思熟慮的，我們絕對要體現(xiàn)出兩者的差異�！毙吕艘回�(fù)責(zé)“愛問WAP”的高層人士日前向本刊記者指出。
的確如此，把前景未明的新產(chǎn)品與成熟的靜態(tài)頁面內(nèi)容相對壘，新浪的作風(fēng)顯得更加膽大，搜狐則是求穩(wěn)。兩大門戶網(wǎng)站的戰(zhàn)略思想非常清晰�！霸诮鼛啄甑臉I(yè)務(wù)比較中，搜狐比之新浪略呈疲態(tài)，因此有必要采取穩(wěn)健步伐，以大家樂于接受的靜態(tài)內(nèi)容為主推產(chǎn)品，力求不出現(xiàn)失誤�！敝袊ヂ�(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長毛文明說。
無線互聯(lián)的好時機
WAP應(yīng)用在國內(nèi)現(xiàn)在是方興未艾，這場聲勢巨大的浪潮的始作俑者是中國移動。
2002年5月17日，中國移動率先在全國范圍內(nèi)正式推出GPRS業(yè)務(wù)。此后，愈來愈多的創(chuàng)業(yè)者將目光轉(zhuǎn)向無線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。獨立WAP門戶經(jīng)過兩年的摸索和培育，終于在2005年實現(xiàn)飛速增長，數(shù)量和收入均大幅提高。據(jù)統(tǒng)計，在2005年，國內(nèi)獨立的WAP網(wǎng)站數(shù)目已經(jīng)達(dá)到1萬家，獨立WAP網(wǎng)站產(chǎn)生的流量占到GPRS總流量的89%。
相比較而言，WAP網(wǎng)站優(yōu)勢多多。首先，它與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合緊密，成本也比互聯(lián)網(wǎng)門戶低很多。其次，免費手機門戶的主要收入來源——廣告的前景也非常可觀。它們的廣告形式主要是文字鏈接和頁面圖片。由于可以獲知用戶的停留時間、閱讀習(xí)慣、手機型號等數(shù)據(jù)，它們的文字鏈接可以做到精確定位。例如，摩托羅拉想搶奪諾基亞的用戶，就可以指定WAP門戶網(wǎng)站嵌入摩托羅拉的廣告文字鏈接給使用諾基亞手機的用戶。
長期從事互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用研究的中科院高能物理研究所的張廣海教授告訴本刊記者，隨著3G時代來臨和寬帶的普及，門戶網(wǎng)站可以為手機用戶提供大量免費新聞資訊和社區(qū)服務(wù)，并將日新月異的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在手機終端平臺上成為可能。而新浪和搜狐的競爭則是在為3G應(yīng)用預(yù)熱，勢必引起業(yè)界在3G牌照推出前的圈地大戰(zhàn)。
“這是一個非常好的時機！第一代SP是門戶網(wǎng)站與中國移動的合作造就的，第二代SP是空中網(wǎng)、掌上靈通等專業(yè)的SP，而第三代SP的機會就是新浪和搜狐正打造中的手機互聯(lián)網(wǎng)�！睆垙V海教授說。
或許正因為此，張朝陽才表現(xiàn)出對新舉措的高度重視，他向《IT時代周刊》指出，此次隆重推出的新版手機搜狐網(wǎng)，是搜狐充分研究廣大手機用戶需求后的一大重要舉措，它不僅對原有搜狐WAP頻道的簡單內(nèi)容更新，還實現(xiàn)了與搜狐網(wǎng)站CMS(內(nèi)容管理系統(tǒng))對接，使新聞在網(wǎng)站和WAP上同步更新，讓手機用戶在移動中也可隨時看到最快捷新聞頭條。
“搜狐未來也許會開拓其他模式，如把攜程的模式搬到手機上，在手機上訂機票。因為無線互聯(lián)網(wǎng)的市場空間要比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大好幾倍，想像空間足夠大。”張朝陽的助手，搜狐公司副總裁龔宇也說。
看來，無線互聯(lián)領(lǐng)域即將迎來一個百家爭鳴的時代！
盈利點有待清晰WAP門戶網(wǎng)站極大地延伸了手機用戶的上網(wǎng)時間和空間，也帶來了廣告新商機，目前很多網(wǎng)站卻是免費，能夠看到的盈利點也似乎僅有廣告這一種形式。
“目前手機互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站分兩類，一類由SP主辦，如中國移動的‘移動夢網(wǎng)’，用戶繳納手機流量費和業(yè)務(wù)使用費；另一類是非SP經(jīng)營的網(wǎng)站，都是免費WAP網(wǎng)站。免費服務(wù)的概念是，用戶只需要交納手機上網(wǎng)流量費，而無需向網(wǎng)站提供商繳納業(yè)務(wù)使用費。搜狐和新浪推出的WAP網(wǎng)站皆屬此類�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士對記者介紹說。
據(jù)搜狐提供的數(shù)據(jù)，現(xiàn)時2000多萬的手機上網(wǎng)用戶的活躍程度是互聯(lián)網(wǎng)用戶的4倍以上。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)每人每次平均瀏覽5～10頁，而手機互聯(lián)網(wǎng)用戶則可以達(dá)到一次瀏覽40頁，粘性很大。于是，盈利現(xiàn)狀在廣大的市場襯托下顯得越發(fā)差強人意了�！艾F(xiàn)在我們的希望都寄托在未來——在吸納了足夠多的免費用戶之后，網(wǎng)站再通過廣告和一些收費服務(wù)來賺錢�！�3G門戶網(wǎng)的副總經(jīng)理張向東這樣告訴記者。另據(jù)知情人士介紹，手機搜狐網(wǎng)將不會和運營商進行流量分成，目前所有的收入僅來自其WAP頁面上的廣告。
按照大多數(shù)人的理解，門戶開設(shè)的WAP網(wǎng)站無非是其無線收入的一塊，利用和運營商的流量分成來盈利。但是手機版搜狐網(wǎng)的盈利模式卻不是這樣，張朝陽還特別向記者強調(diào)這種廣告與門戶網(wǎng)站廣告分列：“手機搜狐網(wǎng)就是將有線互聯(lián)網(wǎng)上的搜狐復(fù)制到了無線互聯(lián)網(wǎng)上。無論是功能還是盈利模式，都和有線互聯(lián)網(wǎng)上的搜狐很類似�！�
然而，業(yè)界普遍對張朝陽的這種說法表示出一定的擔(dān)心。“如果沒有新穎的廣告形式出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)廣告受人詬病的經(jīng)歷必定在手機用戶的體驗中再現(xiàn)�！睆垙V海對本刊記者說。毛文明也同樣表示不看好沒有創(chuàng)新的手機廣告形式�！坝绕涫窃谑謾C上網(wǎng)費用居高不下的情況下，等待大流量的Flash廣告，以及其他流媒體的東西，肯定會讓手機用戶生厭。這有可能成為手機用戶拒絕上網(wǎng)的重要因素之一�！�
對于業(yè)界的上述看法，張朝陽回?fù)舻溃骸笆謾C媒體的廣告是一種習(xí)慣，用戶會慢慢適應(yīng)的。目前主要是把流量做大，然后廣告就自然而然來了，我們現(xiàn)在已經(jīng)有500多個廣告客戶。”
話雖如此，但是前車之鑒擺在眼前，單一的盈利模式令人感到擔(dān)心，這也造成了WAP網(wǎng)站在遇到突發(fā)事件時抗風(fēng)險能力不強。市場前景誘人，但擺在大家面前的道路依然“路漫漫其修遠(yuǎn)”！也許，業(yè)界應(yīng)當(dāng)在受到非議之前，多為自己找一些解決的方法，保證產(chǎn)業(yè)良性的發(fā)展。
 |
       |
 |
