奧斯本效應(Osborne effect)，簡單而言就是預先發(fā)布自家的新產(chǎn)品，但會導致現(xiàn)有產(chǎn)品的滯銷，如果時機把握得當，這部分的損失可以由新產(chǎn)品上市帶來的消費需求集中釋放得以彌補。但由于現(xiàn)有產(chǎn)品的滯銷會帶導致公司的現(xiàn)金流出現(xiàn)緊張，如果新產(chǎn)品遲遲無法上市，則會導致資金鏈斷裂造成公司破產(chǎn)，最有名的例子就是美國奧斯本電腦公司。
上世紀80年代曾引起巨大轟動奧斯本公司的電腦——該公司總是過早發(fā)布新品，導致當前產(chǎn)品銷售疲軟，最終資金鏈斷裂而破產(chǎn)。
諾基亞現(xiàn)任CEO Stephen Elop犯了以上的失誤，比如，在諾基亞還沒有什么Windows phone設備可以賣的時候就預先公布了與微軟的合作。所有人都知道了{f93E6d9e23E6e2ed8c7ca40c9d0a131d}將被放棄，導致諾基亞的{f93E6d9e23E6e2ed8c7ca40c9d0a131d}設備銷量迅速疲軟，MeeGo系統(tǒng)的N9也一樣。上個月微軟也推波助瀾，Windows phone Summit上宣布現(xiàn)有設備無法更新Windows phone 8，而近期又不會有Windows phone 8上市。
在IT產(chǎn)業(yè)，“奧斯本效應”是一條高壓線，利用好了可以提振新品的銷量，而諾基亞總在不恰當?shù)臅r機觸碰(是不是該說，大難不死必有后福了呢？兇多吉少啊親)。
