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WAP的二次浪潮

楊海峰 通信世界 2004-12-21
     這一年,我們把太多的目光給了技術(shù),給了標(biāo)準(zhǔn),給了網(wǎng)絡(luò),給了終端,而最關(guān)鍵的內(nèi)容應(yīng)用卻往往一筆帶過。

  在2004年表面平靜的移動業(yè)務(wù)市場發(fā)展中,WAP重生之后的迅速蔓延,已經(jīng)暗暗攪動了SP、運營商以及終端企業(yè)的增值業(yè)務(wù)發(fā)展格局。

  WAP的二次浪潮

  “你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在街頭或者車站的盲道越來越多了嗎?”
  “好像是哎,比以前多了!
  “你知道為什么嗎?”
  “那還用說嘛,社會進步了唄!
  “不對,再想想!
  “……”
  “是因為,現(xiàn)在走在路上看手機不看路的越來越多了!

  這是一次乘地鐵時,在地鐵站里聽到的一段玩笑對話。不得不承認(rèn),緊隨著短信業(yè)務(wù)的火爆之后,WAP業(yè)務(wù)等諸多增值應(yīng)用,就這樣悄無聲息而又迅速地普及到我們的生活里。

  不難解釋。經(jīng)過初期普及階段,手機用戶數(shù)增長速度已經(jīng)趨緩,當(dāng)語音業(yè)務(wù)已經(jīng)不能再帶來持續(xù)利潤的時候,增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上的各方,開始挖空心思地把我們手中的手機變成一個多種功能的終端,更多的人逐漸沉浸到這些鈴聲、圖片、聊天、游戲的樂趣里時,產(chǎn)業(yè)鏈的利潤產(chǎn)生了。

  對新鮮事務(wù)的好奇,對溝通的渴求,讓新興的“拇指一代”,形成了一個龐大的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)用戶部落。與以往的手機消費人群不同的是,這些用戶的職業(yè)身份大多是18~35歲的高校學(xué)生、公司職員以及樂于消費新鮮業(yè)務(wù)的白領(lǐng)階層。在中國手機用戶的階層劃分里,正在形成一個這樣的“中產(chǎn)階級”。

  連一些從事業(yè)務(wù)開發(fā)和推廣的SP都有些驚訝,在WAP等業(yè)務(wù)上慷慨消費的用戶呈現(xiàn)著越來越年輕化的趨勢,這更讓他們體會到了業(yè)務(wù)的細(xì)分、市場的細(xì)化對WAP業(yè)務(wù)推廣的有力幫助。

  WAP的曲線軌跡

  古人感嘆的“三十年河?xùn)|,三十年河西”在各類技術(shù)高速發(fā)展的今天,已經(jīng)提速到“三年河?xùn)|,三年河西”還不止。2003年~2004年WAP業(yè)務(wù)的迅速增長,不僅讓我們聯(lián)想起2000年WAP市場的冷清和茫然。

  早在2000年,中國移動就推出了將GSM網(wǎng)絡(luò)與Internet網(wǎng)絡(luò)溝通融合在一起的WAP業(yè)務(wù),為因特網(wǎng)與移動通信之間架起了一座應(yīng)用平臺。但WAP業(yè)務(wù)最先推出的時候,是中國手機市場起步不久的興起階段,語音業(yè)務(wù)幾乎占據(jù)著業(yè)務(wù)的主要份額,連短信業(yè)務(wù)都還未真正成熟起來,“手機上網(wǎng)”的單純概念還很難被用戶接受。加之較低的數(shù)據(jù)傳輸速度、終端功能的限制、用戶的初期使用習(xí)慣、WAP地址較高的失敗連接等都沒能讓W(xué)AP業(yè)務(wù)得到更進一步的發(fā)展。在2002年10月前,接入WAP平臺的SP只有掌上靈通、移動納維、訊天、新浪等20家左右。

  幾家最早進入WAP領(lǐng)域的SP體會到,是“眼高手低”的市場預(yù)估,讓W(xué)AP在原本還尚不成熟的市場變成一場流星。

  2002年的10月到2003年的7月份,是中國移動WAP業(yè)務(wù)的計費平臺完善并正式商用的時期,盡管WAP平臺逐漸穩(wěn)定,但受到前期影響和終端方面的局限,運營商并沒有下大力度推廣WAP,一些大的SP也沒有將更多的精力放在當(dāng)時的WAP市場。

  值得一提的是,就在WAP市場的層層迷霧還未散盡時,空中網(wǎng)在2003年2月份的一個“WAP月收入達(dá)到100萬”的消息,悄無聲息之中令整個行業(yè)為之一震。黑馬的出現(xiàn),令諸多SP意識到WAP市場的潛力再一次被激發(fā),手機更新?lián)Q代速度之快,網(wǎng)絡(luò)狀況的改善,讓數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在短信的刺激下,得到了更進一步的增長。合適的時機給了空中網(wǎng)大力投入之后的顯著回報,到2003年6月,空中網(wǎng)WAP月收入達(dá)到200萬,而7月底,中國移動的WAP月信息費用迅速增長到1000萬,相比2002年10月前增長了10倍之多。

  在中國移動WAP正式商用近一年后,2003年7月,中國聯(lián)通的WAP業(yè)務(wù)開始計費,中國移動開始面臨WAP的競爭和市場壓力。在吸收了中國移動在早期市場上的一些教訓(xùn)和經(jīng)驗的同時,基于CDMA1X的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,聯(lián)通的WAP在業(yè)務(wù)推廣、流量預(yù)付費、終端的統(tǒng)一等方面都做得比較完善,WAP市場形成了兩大隊營的較量。

  在整個WAP市場被逐漸重視起來的同時,一些大的SP也向WAP應(yīng)用投入了更多的精力。從2003年11月到2004年3月,中國移動開始掀起夢網(wǎng)風(fēng)暴,各個省也在中國移動的指標(biāo)下開始了大力的WAP業(yè)務(wù)推廣。在產(chǎn)業(yè)鏈上各方的努力下,2004年,國內(nèi)WAP市場第一季度保持了月均16%以上的增長速度。

  波浪形的WAP發(fā)展軌跡,離不開幾個關(guān)鍵因素:網(wǎng)絡(luò)支持能力的改善;一鍵上網(wǎng)的便捷性,免去復(fù)雜的設(shè)置過程(CDMA網(wǎng)絡(luò)上的WAP更無須開通即可上網(wǎng));終端性能的提高,處理能力越來越接近互聯(lián)網(wǎng),應(yīng)用更為豐富;終端界面更友好;內(nèi)容應(yīng)用的增加及服務(wù)質(zhì)量的提升,聊天、游戲、視頻體驗都開始出現(xiàn);短信商業(yè)模式的成功,導(dǎo)致SP的參與熱度增加;運營商的大力支持,業(yè)務(wù)管理和客服支撐手段相對完善,用戶可自行登錄網(wǎng)頁進行定制和退訂等。

  也有業(yè)內(nèi)人士表示,WAP的技術(shù)和市場特性決定了其將在很長的一個時間內(nèi)以較快的速度發(fā)展,但缺乏點對點的溝通能力,不太可能重復(fù)短信的歷史。

  無論是哪些因素促成了WAP在今天的高速發(fā)展,不可忽視的是,WAP剛露面時,主推的概念是“手機上網(wǎng)”,就算在終端日趨成熟的今天,讓用戶感興趣的也并不是用手機的界面去瀏覽網(wǎng)頁上的新聞和消息,而是能夠與手機本身緊密聯(lián)系起來的內(nèi)容例如圖鈴下載、手機游戲、天氣預(yù)報、財經(jīng)行情、交友聊天等等。

  先進的技術(shù)不一定立刻能創(chuàng)造等價的利潤。事實上,用戶感興趣的并不是WAP技術(shù)還是其他技術(shù),重要的是WAP平臺上提供的內(nèi)容是否有足夠吸引力,資費是否合理,用起來是否方便,并且從長遠(yuǎn)來看是否真正體現(xiàn)出對用戶有用的價值。

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