手游行業(yè)將因平臺的改變而面臨洗牌。近日，記者從騰訊了解到，騰訊將于7月3日召開的合作伙伴大會上公布微信游戲平臺的細則，正式宣布進軍手游市場。2013年1月15日，騰訊微信團隊宣布微信用戶數(shù)已突破3億。
“騰訊移動游戲平臺”是騰訊公司于今年5月提出的新概念，將整合旗下微信、手機QQ、手機QQ游戲大廳、手機QQ空間及應(yīng)用寶等平臺統(tǒng)一運營管理。對此，互聯(lián)網(wǎng)專家認為，手游行業(yè)將面臨洗牌。
本報記者陳張書長沙報道
在眾多用戶的見證下，微信從僅有即時通訊、分享照片和更換頭像等簡單功能，陸續(xù)發(fā)展成為涵蓋朋友圈、二維碼、聽歌、語音群聊、在線支付等多功能于一體的通信軟件。
它的每一次變動，都讓眾多行業(yè)逐步發(fā)生著變化。這一次，騰訊借助微信，開始向手機游戲領(lǐng)域發(fā)力。當(dāng)數(shù)億人開始用碎片化的時間來參與手機互動游戲時，微信到底能得到什么？
手游行業(yè)平均日留存率僅35%
一直專注于社交領(lǐng)域、已經(jīng)累積了一個龐大的用戶群的騰訊，今年5月對外宣布將推出騰訊移動游戲平臺，包括了微信、手機QQ、手機QQ游戲大廳、手機QQ空間、應(yīng)用寶等各種移動平臺資源。
隨著手游市場的快速發(fā)展，該業(yè)態(tài)的競爭愈發(fā)激烈，在用戶選擇越來越多的同時，其黏性也在下滑。據(jù)媒體報道，目前手游行業(yè)平均日留存率僅35%，七日留存率更是低至10%。業(yè)內(nèi)人士認為，盲目進入市場的小型開發(fā)團隊照搬頁游“短平快”的方式，導(dǎo)致了手游市場的尷尬局面。短視行為的背后，是新用戶獲取成本飆升以及用戶黏性的直線下降。
地歌網(wǎng)CEO余德表示，手游發(fā)布前期的用戶留存成為決定成敗的關(guān)鍵因素，發(fā)布平臺所能帶來的大量優(yōu)質(zhì)用戶將成為擴大手游產(chǎn)品發(fā)展空間的關(guān)鍵。
據(jù)了解，國內(nèi)手游公司，一般擁有代理與研發(fā)兩種主要手段。在手游產(chǎn)業(yè)鏈上，剛推出的游戲是否能獲得成功是未知的，研發(fā)團隊承擔(dān)著一定的風(fēng)險，如果用現(xiàn)有的運營平臺代理著名游戲，既能增加用戶黏著度，又能降低風(fēng)險。
借微信平臺可有更大生存空間
據(jù)了解，目前，70%以上的無線應(yīng)用開發(fā)者通過第三方應(yīng)用商店推廣其產(chǎn)品，其中越來越多的開發(fā)者開始關(guān)注應(yīng)用商店的首發(fā)能力，優(yōu)質(zhì)的發(fā)布渠道能為其帶來更大的生存幾率和發(fā)展空間。
然而，騰訊龐大的用戶群、各種移動資源的聚集，使其在布局移動手游戰(zhàn)略之前已經(jīng)占有了巨大的優(yōu)勢。據(jù)了解，騰訊在移動游戲領(lǐng)域已不是“初體驗”，目前，騰訊移動端平臺上共有超過1600款移動游戲產(chǎn)品順利運營。
目前騰訊已連續(xù)簽約《水果忍者》、《神廟逃亡2》，使得業(yè)內(nèi)人士猜測騰訊公司的手游戰(zhàn)略或?qū)⒁源頌橹?，騰訊公司極有可能將旗下騰訊移動平臺打造為一個品牌產(chǎn)業(yè)，從國際市場引進各種精品手游登陸騰訊移動平臺。另一方面，待騰訊移動平臺成為一個品牌產(chǎn)業(yè)之后，可以面向國內(nèi)市場，吸引國內(nèi)手游廠商進入。當(dāng)然，其作為PC端游戲廠商，也將在7月3日上線一批自主研發(fā)的手游產(chǎn)品。
中小廠商背靠平臺好乘涼
如今，等車、等人、排隊等碎片化時間在人們的生活中變得越來越有價值起來，這同時也直接推動了脫離于空間限制的移動游戲的紅火，在這個由碎片化時間主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)時代，贏得用戶的碎片化時間是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成功的重要保障。
據(jù)易觀智庫預(yù)測，至2015年，移動游戲市場將達到超過200億的市場規(guī)模，用戶數(shù)也將得到進一步的擴容。移動網(wǎng)絡(luò)游戲巨大的市場潛力愈發(fā)顯現(xiàn)出來，巨頭各自轉(zhuǎn)型移動游戲?qū)で笮吕麧?。有業(yè)內(nèi)人士指出，2013年各家傳統(tǒng)網(wǎng)游企業(yè)在移動游戲上的布局，將會成為未來競爭的關(guān)鍵點。
日前，國內(nèi)六大網(wǎng)游廠商騰訊、網(wǎng)易、盛大、暢游、完美世界、巨人均已公布今年第一季度財報。數(shù)據(jù)顯示，六大廠商2013年第一季度總營收達128億，較上年同期的105.8億元增長21%，較上一季度的114億元增長11%。應(yīng)該說，客戶端游戲仍具有不容小覷的魅力，可以為各大廠商帶來可觀收益，但從宏觀環(huán)境來看，手游的興起讓大型客戶端游戲喪失往日風(fēng)采。
事實上，對原有的手機游戲廠商來說，與盛大一樣做內(nèi)容的參與者并不可怕，像騰訊這樣除了有游戲還把平臺帶入移動端的競爭對手才是最有威脅的。
余德認為，“騰訊平臺開發(fā)對手游廠商有壓力也是機會，畢竟背靠大樹好乘涼?！?/P>
作為平臺商，“愛游戲”副總李植則表示，中小廠商有兩大任務(wù)，其一：專注產(chǎn)品，用戶和賺錢的事交給平臺來做；其二：平衡站隊，不讓平臺一家獨大，避免一家過強而蠶食其他渠道市場份額，使渠道整體量萎縮，從而導(dǎo)致市場份額的萎縮。他說，“渠道或者說整個市場，一直在鼓勵廠商做出好的產(chǎn)品?！?/P>
